◆ISO体系拿证型客户（服务流程）：

业务洽谈→双方合同签定→我公司派出顾问师至企业现场辅导→辅导体系文件建立、运行记录的补充→企业方配合填写相关记录→顾问师指导企业向认证机构申请认证→企业提交认证申请→我公司跟催认证机构排单审核→审核至企业现场审核（顾问师、企业相关人员现场应对）→审核员现场宣布通过认证→我司公司跟催证书→将证书交企业

服务说明：会有ISO基础知识讲解培训。

◆ISO体系管理提升型客户（服务流程，非常适用于企业发展前期准备）：

我们的团队集合了上千家不同行业的企业特点和管理经验，为客户结合自身特点来站在管理的角度推行体系。

业务洽谈→初步了解企业信息→我公司安排顾问师至企业现场面谈→企业确认我司顾问后，由顾问形成辅导计划表→交企业确认→报价→双方签订合同→顾问师至现场辅导→企业按计划表配合→顾问按计划培训与辅导→企业管理者代表负责主导落实要求→总经理进行阶段性确认→顾问师指导企业向认证机构申请认证→企业提交认证申请→我公司跟催认证机构排单审核→审核至企业现场审核（顾问师、企业相关人员现场应对）→审核员现场宣布通过认证→我司公司跟催证书→将证书交企业→持续改进。

付款流程：

凡属获取证形式的客户，分两期付款：期合同签定时支付；第二期于获取证书时支付。

凡属于管理提升型式的客户，分三期付款，以利双方互相监督：期于合同签定时支持；

第二于文件发布时支付；第三于通过现场审核时支付/获取证书时支付。

我们会作为重点的辅导内容：

纠正预防措施控制流程、品质检验检测控制流程、客户投诉控制流程、合格品处理控制流程、合同评审流程、生产过程控制流程、产品及材料检验规范、标识与追溯控制流程、

检验抽样方案管理流程等。我们会辅导贵司企业做到环环相扣，真正做到事事有监督，从而达到持续改进的效果。

只要贵司高层管理人员决心要改变职责不清，权责不明，流程混乱局面，那么请您相信我们，一切用效果见证。

◆服务说明

1.我们的顾问师提供定期或根据管理工作需要对企业进行深入了解诊断，并面对面进行辅导，做出改善实施方案，更具可行性，可操作性强。使得规范管理不再是口号。可兼职操作，或根据企业需要定期辅导，使管理工作效益大化

2.的

SA8000社会责任体系认证

GB/T27922-2011商品售后服务评价体系

GB/T15496-2017企业标准体系成熟度认证，

GB/T35770-2017合规管理体系认证

GB/T27925-2011商业企业品牌评价认证

GB/T33173-2016资产管理体系认证

ISO28000：2007供应链安全管理体系认证

HSE健康、安全与环境管理体系认证(中石化、中海油、中国石油要成为三桶油合格供方就要做这个)

SA8000:2014企业社会责任管理体系认证

GB/T31950-2015诚信管理体系认证

ISO37001反贿赂管理体系认证

ISO9001质量管理体系认证

培训管理体系评价认证规

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