传统渠道代理商是企业招募代理商，然后让代理商去卖货。社交新零售商业模式项目招商则不同，社交新零售商业模式项目强调代理商与代理商之间不断进行招商裂变，从而形成代理商团队，代理商团队帮助企业进行代理商的招商和运营，从而实现企业代理商团队人数的裂变式发展。

　　购物商城积分系统开发（小程序，APP），购物商城积分平台搭建，十年公司，签合同开发，售后保障。承接各种类型各种模式系统开发、定制开发。支付可以接支.付宝，银.行卡。大量现成成熟源码，快速搭建，稳定安全。有APP，原先APP，小程序，公众号，H5多种端口可选择。

　　商家设立积分商城和会员积分体系的目的一般都是为了增强用户粘性和活跃度，

　　更好的管理会员提升用户的体验，这对于那些存在用户支付行为的产品，

　　特别是使用频次较高的产品来说，是需要重点考虑的运营手段。

　　所以此类产品大多在产品初期或者发展到一定阶段的时候，

　　都会开发上线会员积分体系和积分商城。

　　积分的来源

　　用户知道自己买东西、评价、分享、补全身份信息等行为都有积分奖励

　　有了这些积分能干嘛？

　　积分权益一般分为以下三种：

　　兑换礼品、专享折扣、特权服务。

　　积分设在哪儿？

　　首先从自身的KPI出发，

　　比如是订单销售额，模拟一个全新的用户从进入平台的一系列操作流程。从登陆、浏览、收藏、提交订单到付款完成到成功履约，

　　每一个步骤都是可以设立积分。

　　其次，从平台的日活，用户黏性，老用户再转化，邀请分享，

　　以及活动效果等运营指标来考虑，可以签到、评价、分享、补全信息、活动奖励等设立积分。

　　一、设计一个积分系统需要考虑四方面:统计平台、赚、花和规则

　　京豆的统计平台是京东商城和京东金融两平台的积分，

　　只能在京东商城上使用。

　　赚取京豆有四种方式：

　　主动领取，每日签到和APP首页下拉得京豆；

　　购物得京豆，按单件商品支付金额的10%回馈；

　　评价得京豆，又分商品评价和满意度评价

　　花费积分有三个场景：积分抵现、积分兑换优惠券和积分兑换礼物打赏配送员

　　后是赚取和花费的规则：

　　1.京东是单件商品的实际支付金额，唯品会是按单笔订单的实际支付金额。

　　两种规则都可，发放时，按单笔订单计算次数1次，按单件商品可能要计算多次。

　　但一旦发生退货，按单件商品计算发放的积分原数扣回即可，

　　单笔订单可能涉及到从整单中拆分出退货商品重新计算积分再扣回。

　　2.京东的换算规则是：按单件商品实际支付金额的10%回馈成京豆，

　　100京豆=1元

　　唯品会的换算规则是：单笔订单实际支付金额等价回馈成唯品币，

　　即100元订单，回馈100个唯品币；再按100唯品币=1元花费出去

　　国安社区的规则是：

　　单笔订单实际支付金额等价回馈成积分，

　　在进行积分商城兑换。我将积分兑换的商品估算了一下，

　　大概的兑换比例是100积分=1元。

　　3.以上可看出积分规则包含赚取规则和花费规则，

　　隐藏了投入产出比。即一笔订单的百分之多少为平台的利润，

　　平台又将利润的百分之多少让利给用户。

　　让利过多，平台利润降低；让利过少，对用户没有吸引力。

　　这个力度还需进一步研究。所以很多平台不止一种花费方式。

　　京东可以金豆抵扣订单金额、可以兑换优惠券，也可以抵扣运费等，

　　多种形式可供用户选择，总有一种能戳中用户的小心心。

　　但切记规则不能复杂。

　　品牌方经过裂变式发展，旗下团队有一些**的团队长，我们可以把团队长提拔出来，组建成新的事业部，事业部旗下的团队出货赚取的利润都归事业部所有，事业部再和总公司进行项目的分红，事业部的股东就是大团队长，这样团队长就会更加拼命的为自己工作，总公司也会取得更多的利益的发展。