宣布与阿里巴巴战略合作之前的30年,星巴克的立身之本是“第三空间”消费理念。现在,依托阿里巴巴旗下的饿了么、盒马鲜生、天猫等渠道资源,星巴克宣布全面开启进入“第四空间”时代,即:生活空间——工作学习空间——线下零售门店——线上零售平台。在这一点上,星巴克与瑞幸咖啡存在着较高的重合性。
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搭建智能美妆管理通道,帮助门店数据智能化管理,实现有效的产品管理,达到开源节流的目的,也能为门店提供强有力的数据支撑,随时随地都能获取自己需要的数据。
一、美妆新零售系统软件功能特色
①为用户提供美妆社交零售解决方案,并且提供强大的资源,通过线上通道来帮助实体店建立私有的会员制社交零售体系。
②搭建智能美妆管理通道,帮助门店数据智能化管理,实现有效的产品管理,达到开源节流的目的,也能为门店提供强有力的数据支撑。
③基于社交进行移动营销,提供完善的营销方案,海量的创新营销玩法,帮助门店吸引更多的客流。
④整合线上线下优质的供应链资源,为美妆门店提供线上的一站式采购服务,帮助提升美妆行业的供应链效率,让供需合作变得更加简单。
二、美妆新零售系统商城模式
1、创新模式
化妆品新零售商城系统采用的是全新模式成的系统,每一级商家都可以无限发展分销商,较以往的传统营销模式实现了信息的多向性传播。
2、客户量的保有
不同于实体营销客户选择的被动性,化妆品新零售商城系统的客户是聚集在营销链的每一个环节和渠道上的。
3、利益的性
基于社交进行移动营销,提供完善的营销方案,海量的创新营销玩法,帮助门店吸引更多的客流。整合线上线下优质的供应链资源,为美妆门店提供线上的一站式采购服务,帮助提升美妆行业的供应链效率,让供需合作变得更加简单。
反观连咖啡,自成立伊始,为了避开星巴克所拥有的门店优势,连咖啡一直在线下以“咖啡车间”形式存在,九成以上订单来自线上,如果说星巴克正在试图进入“第四空间”,那么连咖啡从诞生之日起,就是一个实实在在的“线上零售平台”。