仓储托管减少管理人员。
客户自行租赁仓库，通常需要配备仓库主管、运输调度、财务以及叉车工等多名人员。
选择仓储托管，通常只需配备一名人员对接即可，因而也可大幅节省管理精力，从而专注于业务发展。

仓储配送有两种模式：
1、客户自管仓储配送，很多的客户为了能够让自己的货物运输的更放心，会自己招聘员工进行培训，仓储管理以及运输方面的交接；
2、物流公司代管仓储，有一个完整的仓储配送系统，为客户带来更快更的运输模式。


仓储配送产品入库：
1、车辆进库登记；
2、仓管员核对集装箱号、封号是否与装箱单一致(只限于进口产品)；
3、仓管根据送货单上的送货品种及数量，合理安排库位和车辆的停放位置；
4、仓库主管安排仓管员、铲车司机、搬运工卸货；
5、铲车司机在将货物运到库位时，必须将同一规格且同一进仓日期的货物放在一个库位，放满后再另开一个库位，尾数托盘放在外面；卸车完毕后，仓管员必须核对实际收货规格、数量是否与送货单或装车明细一致，如有差异及时上报仓库主管书面通知客户；
6、仓管员填写产品进仓报告；仓管员按照实际收货规格、数量签收送货单并盖章，填写库位卡上的产品规格、数量、库位、进仓日期并签名，悬挂在库位，将所有文件移交单证员。


仓储配送流程：
1、备货：配送的准备工作和基础工作。
备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
配送的优势之一，就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。
备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益；
2、储存：配送中的储存有储备及暂存两种形态；
1)储备：配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。
这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。
配送的储备保证有时在配送中心附近单设库解决；
2)暂存：另一种储存形态是暂存，是具体执行配送时，按分拣配货要求，在理货场地所做的少量储存准备。
由于总体储存效益取决于储存总量，所以，这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响，而不会影响储存的总效益，因而在数量上控制并不严格。
还有另一种形式的暂存，即是分拣、配货之后，形成的发送货载的暂存，这个暂存主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长；
3、分拣及配货：分拣及配货是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要支持性工作。
分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向形式发展的必然要求。
有了分拣及配货，就会大大提高送货服务水平，所以，分拣及配货是决定配送系统水平的关键要素；
4、配装：在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同用户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装。
和一般送货不同之处在于，通过配装可以大大提高送货水平及降低送货成本，所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素，是现代配送不同于传统送货的重要区别之处；
5、配送运输：配送运输属于运输中的末端运输、支线运输，和一般运输形态主要区别在于：配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式，一般使用汽车和其他小型车辆做运输工具。
与干线运输的另一个区别是，配送运输路线选择问题是一般干线运输所没有的，干线运输的干线是惟一的运输线，而配送运输由于配送用户多，一般城市交通路线又较复杂，如何组成*佳路线，如何使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，也是难度较大的工作。


近两年，****上出现了很多给淘宝、天猫、京东等电商卖家提供仓储配送的第三方仓储托管公司，对于电商卖家来说，通过使用仓储托管代发货，可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低自身运营的风险，同时提高服务效率。

所谓仓储物流指的就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。
储物流主要有充分利用空间、实现机械化、自动化管理、降低对人工需求的依赖这三点优点。