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行动计划：制定战略后，企业需要制定相应的行动计划。行动计划包括具体的行动步骤、时间表、资源配置等。行动计划需要与目标一致，并能够支持企业实现目标。同时，行动计划需要具备灵活性，以适应环境变化和市场需求的变化。绩效评估：制定战略后，企业需要进行绩效评估，及时调整战略和行动计划。绩效评估可以通过制定关键绩效指标，对目标的达成情况进行评估。绩效评估可以帮助企业了解战略实施的效果，及时调整策略，提高企业的竞争力。

多门店核销小程序的功能

1.能够实现多门店切换:用户可以根据自己的需求选择不同的门店进行购物。

2.实现商家与用户的互动:商家可以通过小程序发布新品上市、促销活动等信息，用户也可以通过小程序对商品进行评价和反馈。

3.提供个性化推荐:根据用户的购物习惯和历史订单信息，小程序可以智能地为用户推荐合适的商品。

4.实现线上支付:用户可以通过小程序直接完成支付，方便快捷。

5.提供物流查询服务:用户可以通过小程序查询自己的订单状态和物流信息，了解商品的配送情况。

多门店核销小程序的特点：

1、LBS定位技术能够根据客户所在位置，可以确定离该客户近的线下实体店，并提供导航功能以便顾客方便到达,

（现成系统，朋友圈看演示案例）

2、同城速递是一种服务，可以连接同城配送公司(例如达达配送)，也可以与商户的配送管理系统进行自主连接。

3、网上购物商城提供多种便利服务，其中包括关键词搜索、网上购买，网上咨询和提交订单付款等功能。消费者可以选择进店自取或者通过快递发货，物流详情可随时追踪，确保及时送达。

4、团购价的作用在于促进团购和拼团活动，可以生成链接和分享照片给朋友，帮助降低价格，从而让商家的小程序迅速传播和裂变，提高连锁店的品牌形象。

5、积分商场:每次消费均可获得一定积分，累计多次后可在积分商场兑换商品并享有专属会员权益。此外，凭核销码亦可在实体店兑换商品。

6、关系的作用在于完成更完整的闭环营销。在自助式付款后，可以通过提醒扫描二维码关注，以促进更好的营销效果。

7、我们提供了多种类型的营销模块供选择，包括幸运转盘、新人福利、优惠券和会员权益等

企业运营制定战略是一个系统性的过程，需要全面考虑企业内外部环境因素，明确目标，确定竞争定位，并制定相应的行动计划。制定战略需要灵活性和适应性，随时根据环境变化进行调整。绩效评估是战略制定的重要环节，可以帮助企业了解战略实施情况，并做出相应的调整。只有制定科学合理的战略，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得长期的竞争优势。