兰考工程预算的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程，投资决策阶段影响工程预算的程度，因此，项目决策阶段的内容是决定工程预算的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程预算的确定与控制是否科学、合理。

兰考工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益，能够成功实现项目造价控制目标。

工程预算封面： 1、施工图预算名称； 2、编报金额和审批金额； 3、编制人和审批人分别盖预算资格证章； 4、施工单位、监理单位、建设单位等负责人分别签名； 5、施工单位、监理单位、建设单位等分别盖公章； 6、编制时间和审批时间。


兰考代做工程预算-造价评估
兰考工程总预算：本院墙工程约计610米，每米按1040元计算，工程总造价约为：63.44万元(兰考工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。

工程预算审核过程中应把握的措施： 1、建设行政主管部门要加强管理，制定更加完善的管理制度，约束造价编制人员保证编制质量； 2、造价人员要提高自身素质，尤其是作为审核人员，既要有精通的业务，还要注意工作方法，只有抓住关键，把握重要环节，才能确保工程预算的预结算审核的质量。
工程预算的依据: 1.工程预算成本控制以项目分层管理， 2.开工前按施工图作好成本预算， 3.竣工后进行工程预结算调控成本。


兰考建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。

关于工程预算每个人都有不同的的做法，实际操作必不可少。
在实际操作过程中，最重要的是把定额计算规则记熟，然后再找其中的规律，最后汇总表格。
预算，是根据不同的工程做出不同的表，计算出项目的工程量。
也就是计算出单位工程不同专业的工程量。


控制兰考工程预算不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。

兰考工程预算的审核依据主要包括：
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。

2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。

3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。

4、施工组织设计或施工方案。

5、费用计算规则及取费标准。

6、预算工作手册或建材五金手册。

7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。

8、当地工程建设造价信息或市场价格。

9、建设场地中的自然条件和施工条件。


工程预算控制，不仅可以规范造价的内容，还能总结成本消费。
竣工阶段的造价控制，需落实验收与质量检测，做好造价审核的工作。
分析竣工阶段造价控制的策略，如： (1)遵循竣工阶段造价核算的合同要求，严格审核中的变更问题，强化变更项目的模式化计量，以免影响竣工造价控制的效果； (2)深入研究工程施工中实际产生的工程量，积极落实到竣工阶段，保障工程预算的平衡化发展； (3)按照工程的实工程的实际，商议工程中出现的赔偿、补偿问题，列出工程中的支出数据，在整体上控制竣工阶段的造价。

现代社会发展中，越来越多的工程项目得以建设，社会分工也越来越细致，工程预决算和工程预算二者既有相同的地方，也有不一样的地方。
总而言之，通过对工程预决算与工程预算各因素之间的比较，发现二者之间的差异相对较少，在具体的细致划分中会有相对应的差别。
前者注重系统化建设，而后者则更趋向于向专业化方向发展。
这两者在工程预算管理作业中都占有重要的位置，同时在今后的项目管理过程中有明显的发现优势，因此，要重视工程预决算与工程预算，将其充分体现于项目的管理过程中，把握各个阶段的发展过程，充分展现工程预算管理的作用，保障项目在各个阶段的发展。