数智工厂- 智能供应链系统

情境：中国是服装生产大国，无论是内需消费还是外贸出口，都有很大的需求；

矛盾：

在供应链方面，传统的服装厂更多是备货式，就是根据对市场的判断做生产规划，提前采购足量的原材料补充库存，然后根据订单需求进行生产。但是，这样的备货方式已经不适用于电商时代，订单需求和原材料备货之间的联动有很大的滞后性，导致原材料库存无法及时匹配订单需求，会影响订单交付时间，也会对工厂的现金流和库存空间造成极大的浪费。

问题：

那么，我们是否可以对这种业务进行重构，让工厂按需备货，并且缩短交付周期呢？

解决：

苏州的一家服装工厂就真的做到了这点，他们对工厂进行数智化升级，通过一个智慧大脑（AI+SCRM+ERP+TMS），将电商的销售系统和工厂的供应链系统在数据上打通，通过对销售订单进行智能分析，对未来三天的订单做预判，结合现有的库存情况，形成原材料的采购清单，供应商可以根据采购清单备货，自动送往工厂的仓库，甚至对什么时间点送到都有要求。

这个智能采购系统，对工厂的业务流程进行重构，以前是先备货再销售，现在是先销售再备货，让工厂更备货，同时又缩短备货周期。数字化转型，智能化升级帮助传统行业降本增效和业务重构，这是我国制造业未来的竞争力所在。

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