华菁企管专注与流程管理咨询，全职顾问驻企辅导，主要流程管理咨询业务有：LTC咨询、IPD咨询、BPR咨询，流程制度落地，流程梳理、数字化与信息化流程管理等等。

华菁企管做流程管理咨询项目是面向客户需求‚沿着流程来分配权利、资源以及责任的组织‚将流程与组织并联成为战略执行的载体‚通过对组织结构、岗位职责的有效设计‚使得职责清晰明确‚确保战略在组织及个人层面获得有效承接。通过对流程与组织的有效整合‚确保业务在组织间得到有效支撑和高效协作‚实现面向客户的业务目标‚有效提升组织竞争力‚降低运营成本和风险‚华菁企管在头部企业的成功管理实践中结合客户企业的管理团队组织成熟度中找到适合的方式进行流程化组织建设规划。