收购出境国际旅行社是一个复杂的过程，涉及到的因素众多。以下是一些主要的步骤和注意事项：

1. 明确收购战略与目标

收购方需要清晰地定义其收购国际旅行社的出境社的战略目标和期望，例如扩大市场份额、获取特定资源或提升品牌影响力等。这有助于收购方在后续的收购过程中保持方向明确，避免偏离初衷。 

2. 深入的市场调研与尽职调查

进行详尽的市场调研和尽职调查是收购成功的关键步骤。这包括对目标旅行社的业务范围、财务状况、客户群体、市场份额等进行全面了解。同时，还要关注目标旅行社的运营模式、品牌声誉以及可能存在的风险和问题。通过尽职调查，收购方可以更准确地评估目标旅行社的价值和潜在风险，为后续的谈判和决策提供依据。 

3. 合理的估值与定价

对目标旅行社进行合理估值是收购成功的关键。估值应考虑旅行社的品牌影响力、客户群体、市场份额、管理团队等因素，同时也要考虑市场竞争和未来旅游市场的发展趋势。通过合理的估值，收购方可以制定出具有竞争力的收购价格，提高收购成功的概率。 

4. 有效的沟通与谈判

在收购过程中，收购方需要与目标旅行社进行充分的沟通和谈判。这包括就收购价格、支付方式、股权结构、过渡期安排等关键条款进行深入讨论和协商。有效的沟通和谈判有助于双方达成共识，减少误解和冲突，提高收购成功的可能性。 

5. 合规操作与风险控制

在收购过程中，收购方需要确保所有操作符合相关法律法规和政策要求。同时，要对可能存在的风险进行充分评估和控制，例如法律风险、财务风险、业务风险等。通过合规操作和风险控制，收购方可以确保收购过程的顺利进行，降低潜在风险。 

6. 有效的整合与运营策略

收购完成后，收购方需要对目标旅行社进行有效的整合和运营。这包括人员、业务、文化等方面的整合，以及制定新的发展战略和业务计划。通过有效的整合和运营策略，收购方可以充分发挥目标旅行社的潜力和优势，实现收购的协同效应和价值提升。 

总的来说，收购出境国际旅行社是一个需要综合考虑多方面因素的过程，包括明确收购目标、进行市场调研和尽职调查、合理估值和定价、有效沟通和谈判、合规操作和风险控制以及有效的整合和运营策略等。只有在这些方面都做好充分的准备和规划，才能增加收购成功的可能性。