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　　张朝阳64年生人，名副其实、正儿八经的天之骄子。17岁上清华，22岁那年，通过当时全国只有不到一百名大学生能够通过的留学考试，以李政道奖学金赴美留学，攻读麻省理工博士。

　　还没毕业，其导师不问“青红皂白”就放心地投钱给自己的得意门生回国创业，还为其引荐投资资金。搜狐日后也确实回报了他们无数倍，中国第一家用风险投资资金建立的互联网公司就是这么来的。他也成为了互联网海归创业第一人，教父级别的人物。

　　与大多数成功创业者一样，来不及拿学位就回国创业（2003）

　　率先开辟CTC(copytoChina）模式。98年创立的搜狐可以说就是中国人知道的第一家互联网公司，仅花了2年就在美国上市，这可能也是中国人第一次认识到中国公司也可以在大美国上市。随后搜狐数年间在美国敲了4次上市钟。

　　你要问如今称霸中国互联网的BAT和搜狐是什么关系：当他99年到深圳演讲受到摇滚歌星式的接待，听众700人中就有马化腾，激动得一回去就做了OICQ；当李彦宏开创百度四处融资时，张朝阳是他拿来说服投资人的重要论据。当他在KTV娱乐休闲时，马云创业再忙再晚也要亲到现场给足面子。

　　另一位互联网大佬丁磊说过：2000年之前，中国互联网界影响最大的就是张朝阳。

　　2·会赚钱的更会玩，做老板的更时尚

　　98年，中国互联网的蛮荒时代。那一年，Infoseek首席工程师李彦宏还没有回国，还在帮朋友徐勇的纪录片《走进硅谷》采访雅虎创始人杨致远；马化腾辞了职，在深圳借朋友的一间舞蹈室创业；马云遭遇两次创业失败准备离开北京，临走前那晚下了雪，他带着团队在小酒馆痛哭，唱起了《真心英雄》......

　　跌宕起伏的时代正在缓缓拉开序幕。有清华麻省名校背书、海龟光环加持的张朝阳早早跳到了舞台中央，他在1996年创立爱特信，1998年推出搜狐网。当其它大佬还在迷茫、挣扎时，一路太顺的张朝阳已经有大把时间和心情用来耍秀玩乐。2007年到2011年是张朝阳比较欢乐的时候，他晚上几乎不工作，流连于酒吧唱歌喝酒，或者索性在搜狐媒体大厦顶层开party，用自己的话来说，“玩得有点忘乎所以了”。

　　如果说80年代，大家都天生穷，只有帅是一个人可以”控制“的，全国女青年的梦中情人只能是费翔这样帅到天上的男人。那么新世纪初交界处，像张朝阳这样留洋镀金、高学历、高能力还时尚个性的男人，已经脱离颜值的束缚堪称完美。

　　梳马尾辫，在天安门前拍轮滑照片，登时尚杂志封面，开敞篷车，买游艇，不结婚，和女明星传绯闻，还憧憬像迈克尔·杰克逊一样，发明属于自己的舞步。试问在互联网甚至整个商业界，还有谁比那时候的张朝阳更具偶像偶像呢？我想看到张朝阳滑轮照的人大多都会震撼，比你赚钱的还比你会玩，比你聪明的还比你时尚，怎一个惊字了得。还可以这样当老板？可以说张朝阳颠覆了中国人太多的传统认知。

　　《南方周末》刊登了他的轮滑照

　　3·我已不做大哥好多年

　　很久以前，江湖中流传着这么一句口号：张教主，文成武德，千秋万载，一统江湖。他用毕生武学搅动互联网，成就了对手，却把自己置于万劫不复的境地。二十多年的陪跑之路，倾尽他半生心力，只是江湖，早已变了天下。

　　搜狐有惊艳的出世表演和一段平稳的业务发展期，门户之外，他又有了搜狗、畅游等几手好牌，矩阵优势初现。2008年，搜狐拿下北京奥运赞助商资格，全城公交站地铁里遍布“看奥运，上搜狐”的广告，一时风光无二，那是搜狐跑得最快的几年。

　　到2008年，搜狐业绩和股价首次超越新浪，终于摆脱当年晚于新浪上市的阴影。风口浪尖上的张朝阳持续高调。那几年，他享受聚光灯下的种感觉。频频接受采访时，他都是斜倚在沙发上，一副慵懒随性、睥睨天下的范儿。

　　然而，他忘记了中国互联网这个圈子汇聚了中国最多的狠角色，如今看来好人张朝阳还是缺了些wangzhe霸气。曾经的门户搜狐，如今在多条业务线连“老二”的地位都已不保。优酷创始人古永锵、人人网创始人陈一舟、爱奇艺创始人龚宇、56创始人王建军、酷6创始人李善友，甚至搜狗CEO王小川和畅游创始人王滔，这些曾经的亲密战友，后来都自立门户，有些甚有业务上的竞争。

　　搜狐成了中国互联网的”黄埔军校“，而张朝阳成了孤家寡人”蒋委员长“。当然，”好人“张朝阳从未和曾经的战略伙伴甚至下属结过怨。与腾讯、阿里通过收购、投资等方式进行布局的方式不同，搜狐几乎是自顾自地玩。孤独如创始人。据传张朝阳在2012年拒绝了对张一鸣的投资，理由是：手握搜狐新闻客户端，没必要再投资外部创业公司。

　　2008年以后，中国发放3G牌照，移动互联网时代来临，社交网络和电子商务迅速发展。搜狐在电子商务领域没有布局，移动互联网是2012年才开始发力。社交网络上，搜狐发动过微博等跟随战略，但最后败给了新浪微博。这几年，周鸿祎的360，雷军的小米等公司迅速崛起，搜狐却一直停滞不前。

　　传统企业的竞争是一场没有硝烟的拉锯战。互联网企业的竞争更像是一场仅仅5分钟KO的拳击赛，目标明了，出招精准，走位华丽。短时间内便形成了百度的技术、阿里的运营、腾讯的产品（BAT）三足鼎立之势。而这背后却是另一家企业的边缘化。

　　10年间，张从昔日的互联网精神lingxiu、创业教父到几乎跌出互联网大咖圈，占尽先机的张朝阳从未想到会走到陪跑的这一天。不甘心是，抓上了一把的好牌，却打出了屎。成名之时，就是中国互联网界的精神lingxiu，一举一动万众瞻仰，引领互联网一时之趋势。

　　张朝阳把自己打造成当年最大的互联网网红，而且之后的发展路线就一概走名人效应，每款产品问世，都打明星牌，借此吸引第一批粉丝，再传播到更多用户。然而她忽略了草根文化，在得屌丝者得天下的互联网，被捧得太高的张朝阳已经不习惯这种思维模式，于是搜狐屡战屡败。