临时仓库出租可小面积租用租金低且有同城配送服务

仓库出租、仓储托管、云仓外包应该如何选择，如何提升自己的仓储产能，主要依靠电商商家的自我抉择，对自身仓储运能能客观评价，以及自己的真实需求，只有定位准确，才能有的放矢的明确方向。选择仓库出租的前提，是商家有实力也有精力，能在仓储物流的人力调配与仓储管理上花费心思，舍得投入，才能将仓储物流管理的有条不紊，能为自己的营销夯实基础。相比之下，电商仓储托管与云仓外包，更适合现在的电商商家运营，将智能与传统完美结合，不仅能提升产能，在成本管控上更胜于自管仓，是行业发展的必然趋势。

电商云仓托管是资源共享的杰出案例，不仅顺应了时代的发展，跟上了网络科技进步的节奏，还为广大电商商户提供了广阔的平台。B2C云仓托管、一件代发，是仓储物流领域的新篇章，在新旧融合的基础上，不断的更新迭代，将整个产业链朝向智能化靠拢，提升产能、降低成本，将不可能变为可能，这才是当今社会各行各业都要实现的目标。

在这几年防疫历程中，电商仓储面临的主要困难就是订单寥寥无几，销量严重下滑，即便是有了订单，也无法配发出库，仅有的一些订单难以维持正常开销，不得不减少投入，通过裁员减产来缓解压力。电商云仓企业也同样置于水深火热之中，员工被隔离、库房被封控、包裹不能正常出库、员工薪水正常发放等等，是很多云仓企业都不能摆脱的困境，蕞为困惑的是员工流失，运营能力大打折扣，客户所托重任不能按时完成，令商家承受双重压力，随之而来的就是商家的投诉、免租、理赔、追责等一系列难题，没有雄厚的实力，经不起风吹雨打的云仓仓储企业，就只有关门谢客，另谋出路了。

我们在仓储物流行业内摸爬滚打了二十多年，从名不见经传的小企业，一点点的成长为颇具规模的电商云仓托管公司，担任上海市仓储物流协会会长一职，这中间经历过很多波折，但这么猛烈的疫情风暴还是从未遭遇过，即便是非典疫情也只是擦肩而过。在这三年中，我们完全是凭借对工作的热情，对客户的使命感，对疫情的临危不惧，在不同时段制定不同的应急预案，库内始终有人驻守，产品管理没有松懈，订单配发没有延误，我们的员工也都没有出现流失，仍然坚守岗位，不论分仓还是总仓，都在蓄势待发，与我司合作的电商商家都信心满满，重振电商营销雄风指日可待。

第三方仓储物流外包与电商云仓托管，可谓是异曲同工，都是如今仓储物流行业中的主流，都在为电商、微商、直播带货等B2C与B2B商家提供仓储物流服务，为商家解决仓储管理难题。但二者之间还是有些许差异，第三方仓储物流企业的实力与主营方向还是略有不同，有些以物流配送为主，有些以库房出租为主，有些以仓储代加工为主，总之各种风格、各种功效的第三方仓储公司层出不穷。不能简单的去评价najiahao，也不要片面的去否定其中的任何一家企业，所谓不是一家人不进一家门，只要你的需求能与他们提供的服务相吻合，那就是门当户对，就能为商家解决仓储困扰。

相对来讲，在供应链领域中，电商云仓托管的适用范围单一，合作对象主要以B2C型客户为主，B2B型客户并不列为重点，而第三方仓储物流外包的合作对象要宽泛很多，产品类型、销售渠道、终端群体、合作周期等要素，只要定位清晰，就完全可以在第三方仓储物流外包企业中，找到一个更适合自己发展，能为自己排忧解难的合作方。电商云仓的靓点是在仓储管理上更智能化，而第三方仓储物流的核心价值是多样化，能为来自四面八方的各类客户提供仓储物流全托管服务。

关于电商云仓与第三方仓储物流的特点已经说了这么多，并不是刻意要在二者之间评头论足，只是想与大家一起聊聊我在仓储物流领域里的一点浅薄的认知，这样能有助于那些有仓储物流需求的商家，寻找更适合自己的合作伙伴。作为从事仓储物流托管很多年的仓储人士，与来自各领域、各渠道、各地区的商家都有过深度接触的经历，也从中体会到了不同商家的不同需求，为商家理清仓储管理与订单配发两个维度中的核心点，也为很多商家提供过定制服务方案，只有对症下药，才能药到病除。能为商家解决仓储难题，降低运营成本，实现共赢，是每个仓储企业的目标。