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常理初创型企业如何做好高企规划/常理企服全心服务靠谱的代理机构
2024-07-16 14:32  浏览:14
常理初创型企业如何做好高企规划/常理企服全心服务靠谱的代理机构

1、高新领域

首先对企业主营产品(服务)的核心技术判定是否符合《国家重点支持的高新技术领域》,同时根据自身的研究开发项目、科技成果转化、专利技术等选择相应的领域,做到研发开发项目、主营产品、知识产权、技术领域保持统一。

 

2、知识产权

根据企业实际发展情况,围绕主要产品和核心技术提前做好知识产权布局,提高知识产权授权数量与技术含量,同时避免知识产权在申报当年或上年度存在集中授权的情况,建议企业每年申请5项以上知识产权,从而体现出企业持续研发、持续创新的能力。

 

3、成果转化

科技成果转化工作是链接企业研究开发与高新产品收入的关键点,因此科技成果转化数量与企业申请及授权知识产权数量挂钩,科技成果转化内容与企业主营业务收入构成挂钩。如何证明科技成果转化能力强,就需要企业提升产品及其证明材料的多样性。

 

4、科技人员

科技人员是企业研发创新的最重要的基础资源,指直接从事研发和相关技术创新活动及参与研发管理或提供直接技术服务人员。对于初创型企业人员基数少,科技人员需要与企业直接签订劳动合同并正常缴纳当地shebao,专门从事研发人员

人数建议不能过少。同时,建议初创型企业优化人员结构,需与企业研发创新能力相匹配。

 

5、专项指标

做好每年的研发费用加计扣除,建立完善的财务管理制度,加强研发、生产、经营等关键环节中财务管理,严格按照会计管理制度记账,建立健全研发费用辅助账,并确保研发费用比例不低于5%。提前区分高新技术产品(服务)收入,保证核心产品收入占总收入比重的60%以上。

 

6、企业成长性

企业成长性是企业自然发展过程,但企业可对往年主营收入进行评估,判断是否处于上升发展期。初创型企业建议财务数据中能看到较大增长幅度,选择适合时间及时完成规划布局,进行申报。

 

7、加分项

产学研合作是高企组织管理能力的评分项之一,但并不是必要选项,因此很多企业在申报时并不重视。但对于初创型企业,产学研合作可借助高校和科研院所强大的技术研发基础,加速提升企业创新与成果转化能力。不仅可以拿到这一部分的分数,产学研合作更是企业创新能力提升证明最有效的途径之一。

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