新光PBT/台湾工程塑料品牌 台湾新光授权总代理商
台湾新光集团
台湾新光企业集团是一家综合性的企业集团。其核心人物之一是吴东进,他是台湾台北吴火狮之子。吴火狮拥有 20 余家公司,形成了综合性的新光企业集团。吴东进自日本留学返台后,协助其父经营新光企业集团,推广现代经营管理,促成企业现代化,并积极从事海外投资,使新光集团成为跨国性的国际公司。
其父去世后,吴东进主持新光企业集团,现任台湾证券投资、新光人寿保险、新光保全、台财实业等多家公司董事长兼总经理,新光建设开发公司副董事长兼总经理,大台北区瓦斯公司、新光纺织公司、新光合成纤维公司董事长,并任工商协进会理事等职。吴东进也是台湾股市最具影响力的大富豪,吴东进四兄弟和重要干部,在台湾 20 余家上市公司握有持股,出任第一商银、台泥、士林电机、东元和台苯的董事,以及提任华南银行和国宾饭店的常务董事。在所有上市公司中,每 15 家就有一家新光吴家的势力介入。自 1994 年新光集团的金鸡蛋新光人寿上市后,吴东进的财富即翻了一番,新光集团共有 4 家上市,包括新光纺织、新光合纤和大台北瓦斯。目前吴东进家族在 20 家上市公司所持股的股票价值高达 1100 亿元。除了上市公司之外,台新银行和台证证券已通过上柜申请,以未上市公司股票考行情计算,吴家持股应有 100 亿元台币。吴东进已完成父吴火狮 3 个心愿:新光吴火狮纪念医院落成、新光人寿上市和新光 51 层的摩天大楼完工启用。现在新光集团共有 26 个以上的关系企业,总营业额达 1200 多亿元台币,制造业和服务业比重为一比四,未来吴东进将增加集团内服务业的比例,而降低制造业的比重。吴东进正积极于扩大新光三越的据点,以及利用“印股票换钞票”的财务策略,让新光保全上市。由于吴东进的经营风格比较保守,所以对大陆的投资采取观望的态度,虽然新光纺织已到苏州投资,但是规模仍不大。估计吴家的财富逾 45 亿美元。其领导的新光人寿保险公司为华商 300 大企业之 53 大企业。吴家兄弟为家产反目成仇,新光集团创始人吴火狮靠纺织业和百货业起家,4 个儿子吴东进、吴东贤、吴东亮和吴东升继承了家业。为家产,吴家兄弟反目,一时间轰动全岛。1986 年吴火狮去世时,因事出突然,家族会议将事业全权交给长子吴东进,埋下了矛盾的种子。前几年,吴东升要竞选“立委”,吴东进认为此举不仅要花一大笔钱,搞不好还会影响吴家形象。结果,兄弟动手打了起来。1996 年,吴东进与吴东亮因公司印鉴一事发生冲突。吴东进认为他是董事长,但印鉴却由总经理吴东亮保管,企业不少决策自己都不知道,兄弟俩发生争吵。经过家族内部协商,由老母亲坐镇董事会,公司印鉴交给总经理室主任保管。但问题并没有得到根本解决。一次,吴东亮决定就新光合成纤维公司赴大陆投资化纤厂一事进行讨论。1
台湾新光集团还涉及多种塑胶原料,如 PBT 等。
PBT 台湾新光 4800
PBT 台湾新光 DH6003
PBT 台湾新光 HP02G30 BK
PBT 台湾新光 5886
PBT 台湾新光 F202G30NA
PBT 台湾新光 E202G15 2803
PBT 台湾新光 F202G15
PBT 台湾新光 D202
PBT 台湾新光 B0620FC BK
PBT 台湾新光 4800
PBT 台湾新光 DH6003
PBT 台湾新光 HP02G30 BK
PBT 台湾新光 5886
PBT 台湾新光 F202G30NA
PBT 台湾新光 E202G15 2803
PBT 台湾新光 F202G15
PBT 台湾新光 D202
PBT 台湾新光 B0620FC BK
PBT 台湾新光 4800
PBT 台湾新光 DH6003
PBT 台湾新光 HP02G30 BK
PBT 台湾新光 5886
PBT 台湾新光 F202G30NA
PBT 台湾新光 E202G15 2803
PBT 台湾新光 F202G15
PBT 台湾新光 D202
PBT 台湾新光 B0620FC BK
PBT 台湾新光 4800
PBT 台湾新光 DH6003
PBT 台湾新光 HP02G30 BK
PBT 台湾新光 5886
PBT 台湾新光 F202G30NA
PBT 台湾新光 E202G15 2803
PBT 台湾新光 F202G15
PBT 台湾新光 D202
PBT 台湾新光 B0620FC BK
PBT 台湾新光 4800
PBT 台湾新光 DH6003
PBT 台湾新光 HP02G30 BK
PBT 台湾新光 5886
PBT 台湾新光 F202G30NA
PBT 台湾新光 E202G15 2803
PBT 台湾新光 F202G15
PBT 台湾新光 D202
PBT 台湾新光 B0620FC BK