办厂生产袜子机需要考虑以下几个方面：1. 设备投资：购买生产袜子的机器设备，包括编织机、缝纫机、剪布机等。
选择合适的设备可以根据预计产量和质量需求来确定。
2. 厂房选址：选择适合设备和生产流程的空间，考虑到设备安装、物料储存和运输的便利性。
3. 原材料采购：准备袜子生产需要的原材料，如纱线、弹力纤维等。
与供应商建立合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。
4. 生产流程规划：制定从原材料到成品的生产流程和标准化操作规范。
优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
5. 人力资源招聘：招聘有相关技术和经验的生产操作员、质检员和管理人员。
确保生产过程正常运行和产品质量符合标准。
6. 营销与销售：制定适合市场需求的销售策略和渠道计划，推广和销售生产的袜子机产品。
7. 质量控制：建立质量管理体系，从原材料采购到生产过程的各个环节都需要进行质量控制和检验。
办厂生产袜子机是一个需要投资和管理的复杂过程，需要考虑到设备、原材料、生产流程、人力资源和市场推广等多个方面。
同时，要密切关注市场需求的变化，及时调整生产和销售策略，确保企业的持续发展。
生产袜子的成本和利润会受到多个因素的影响，包括下列因素：
1. 原材料成本：袜子的原材料通常是棉、尼龙、聚酯纤维等，价格会根据市场供求情况有所波动。
2. 人工成本：生产袜子需要工人进行操作，包括设计、剪裁、缝制等环节，人工成本因地区和生产工艺的不同会有差异。
3. 设备和设施成本：为了生产袜子，企业可能需要购买或租赁设备和设施，这些成本也会对总成本产生影响。
4. 运输和物流成本：将袜子从制造地运送到销售地点会产生运输和物流成本，这些成本取决于距离、商品数量和运输方式等因素。
5. 管理和行政费用：企业的管理和行政费用，包括薪资、租金、水电等成本，也会对生产成本和利润产生影响。
以上是影响袜子生产成本和利润的一些因素，具体的成本和利润情况需要根据具体的企业和市场环境来确定。
生产袜子的过程可以分为以下几个步骤：
1. 原材料准备：选择合适的原材料，一般袜子的原材料包括纱线、弹性纤维等。
2. 编织：使用纺织机进行编织，将纱线织成袜子的形状。
这一步骤可以根据设计要求进行不同款式和花纹的编织。
3. 缝制：将编织好的袜子进行裁剪和缝制。
裁剪是根据设计要求将编织好的布料剪成袜子的形状，然后使用缝纫机进行缝制。
4. 染色和印花：如果需要，袜子可以进行染色或印花，以增加不同的颜色和图案。
5. 配置弹性：为袜子加入弹性，通常使用橡皮带或者其他弹性材料。
6. 质检和包装：对生产好的袜子进行质量检查，确保没有瑕疵。
然后将袜子进行包装，以便存储和运输。
以上是生产袜子的基本步骤，具体操作可以根据不同的生产工艺和设备来进行调整。
袜子代加工是一个常见的代加工业务，通常包括袜子的设计、面料采购、裁剪、缝制、质检等环节。
以下是进行袜子代加工的一般步骤：
1. 与客户沟通需求：了解客户的要求，包括袜子款式、尺寸、颜色、面料、设计图等。
2. 设计和样品制作：根据客户需求，设计袜子款式并制作样品，以供客户确认。
3. 面料采购：根据客户要求，购买合适的面料，可以是棉、尼龙、涤纶等不同材质。
4. 裁剪和缝制：根据样品的尺寸，将面料裁剪成适当的形状，并进行缝制。
5. 整理和熨烫：将缝制好的袜子进行整理和熨烫，使其看起来整洁美观。
6. 质检和包装：对加工好的袜子进行质量检查，确保没有瑕疵或缺陷，并进行适当的包装。
7. 发货：将加工好的袜子按客户要求进行打包，安排发货。
袜子代加工的优点在于可以通过的加工厂或工厂进行批量生产，提高产品质量和效率，并且可以根据客户需求进行个性化定制。
但是需要选择可靠的代加工厂商以确和交货时间的可靠性。
卖袜子的利润大小取决于多种因素，包括成本、市场需求、竞争状况以及销售渠道等。
利润率大致可分为两个部分：毛利润和净利润。
毛利润是指销售收入减去生产或采购成本。
袜子的生产成本包括原材料、人工、设备和其他生产费用。
如果从供应商处直接采购袜子，则成本主要是购买价格。
因此，卖袜子的毛利润取决于销售价格与购买成本之间的差额。
净利润是毛利润减去其他费用（如物流和运输、营销、租金等）之后的剩余金额。
净利润还会受到其他因素的影响，如交易量、库存管理、市场定价和销售策略等。
具体而言，卖袜子的利润大小因个体经营者或公司不同而有所差异。
因此，没有一个统一的利润数字可以给出。
只有在了解具体情况的基础上，才能对卖袜子的利润进行准确的评估。
袜子加工厂是一家专门生产和加工袜子的工厂，通常会与一些服装进行合作，为他们生产和加工袜子产品。
这样的加工厂通常会有自己的设计团队和生产线，能够根据的要求和设计进行生产。
同时，袜子加工厂还会有质量控制团队，确保袜子的质量符合的标准。
袜子加工厂与之间通常会签订合作协议，明确生产数量、价格、交货时间等具体细节。