2025全球自有品牌产品亚洲展（上海）PLF展
时间：2025/11/18-11/20
地点:上海新国际博览中心E1-E5
主办单位：上海市品牌shouquan经营企业协会自有品牌专 业委员会（PLSC）
承办单位：跨采（上海）广告有限公司

展会历史：
1980年---PLMA美国自有品牌博览会在芝加哥启航，至今超越2500多个展位
1986年---PLMA国际自有品牌博览会于阿姆斯特丹召开，至今已超越4300多个展位
2010年---首届PLF展于上海召开。
目前展区面积超越2000平米，展位逾800个，展商来自全球23个国家。

2020年---PLF展位继续扩张
自有品牌（Private Brand，PB），又称为商店品牌，是指零售企业从设计、原料、生产到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产，贴有零售的企业品牌，在自己的卖场进行销售，实质上是零售业的OEM产品。





展品范围
可直接进入超市、百货商场、连锁店、折扣店进行销售且适宜做超市贴牌的产品
食品饮料类：绿色/保健食品、休闲食品、罐头/方便食品、粮油/副食/土特产、糖果/冷饮、速冻食品、生鲜食品、母婴食品、宠物食品、酒水饮料等
健康美容类：个人护理用品、个人清洁用品、医用急救用品、妇婴用品、美容美发用品等
日用百货类：日化用品、家具用品、餐厨用品、卫浴用品、文体用品、针织家纺、小家电、服装鞋帽、箱包 皮具、宠物用品、玩具类、一次性用品、DIY用品等

展位价格：

V区  光地展位：1780/平方米

A区  标准展位：15800元/9平方米      光地展位：1580元/平方米

B区  标准展位：14800元/9平方米     光地展位：1480元/平方米

C区  标准展位：13800元/9平方米     光地展位：1380元/平方米

备注：标准展位双开费：1000元/个 （含边角标准展位）

2025年自有品牌发展趋势展望
一、中国自有品牌的春天已经来了。
这两年自有品牌在中国的发展是非常快的，有更多的零售商开始参与运营、开发自有品牌。
并涌现出了一大批在线上、线下表现非常好的自有品牌。
比如线上的网易严选、阿里的淘宝心选、京东的京造，还有专 业店的名创优品、良品铺子、小米、三只松鼠，这些都是自有品牌的优 秀代表。
为什么说自有品牌的春天来了？第 一点，中国已经成为世 界第 二大消费大国，有着非常好的消费环境。
同时品牌在这几年也发生了非常大的变化。
从品牌的大众化，向品牌的小众化、个性化、时尚化快速转变。
以前我们都买可口可乐、买娃哈哈、买宝洁的、联合利华等，但是现在越来越多的个性化品牌、小众化的品牌，甚至是网红的品牌，在市场上表现都非常好。
第二点，中国有全世界好的制造的工厂。
现在消费领域里好的工厂都在中国，中国有世界上好的制造工厂。
在中国有近500家工厂在为亚马逊提供自有品牌的服务。
第三点，自有品牌定义为门店端的轻资产运作。
中国有着世界上好的互联网工具，为发展自有品牌提供了重要技术支持。
自有品牌跟其他品牌不一样，它不能用太多的广告推广。
现在中国非常好的互联网工具，对推动自有品牌的发展起了推波助澜的作用。
像现在的douyin、快手，还有线上的一些很好的推广方法。
5G时代的到来，也会对推广自有品牌起到加速的作用。
第四点，中国传统零售行业的商品结构、经营模式，在很长一段时间，都采用的是收费模式。
收了合作伙伴大量的费用，跟dailishang合作，收费供货商又管退、又管换、收各种各样的费用，这样一来导致门店的商品同质化严重，利润非常薄，利润率非常低，门店既没有特色化的商品，毛利又太低，面对这样的现实迫切需要变革我们的经营模式。


二、自有品牌发展现状自有品牌顾名思义就是去中间化，从工厂直接到零售商的货架。
这样一来，可以把商品价格拉下来，可以给零售商提供更好的毛利。
这几年零售商都在大力的发展自有品牌，国内的大型零售商纷纷发表了自己的自有品牌战略，像麦德龙、家乐福、沃尔玛都重新的发布了自己的自有品牌战略。
一些中小企业也在发展自有品牌。

这种联合的自有品牌，已经是一个国际、国内的大趋势。
大家都知道德国非常有名的一个零售商叫阿尔迪，后来分成了南阿尔迪和北阿尔迪，现在南北阿尔迪已经把自己的自有品牌又合在了一起。
一些欧洲国家他们也在做一些联合的自有品牌。
联合已经成为了大趋势。
荷兰的超级联盟考察，荷兰的超级联盟是由荷兰13家零售企业和联盟组织成立的超级联盟，像荷兰sbar就是超级联盟的成员，他们发展自己的联合自有品牌，他们已经开发了3500个单品，在荷兰超级联盟占有市场份额是第三大的。
大的零售商也纷纷的开始了一些合作和联合。
国内现在也有一些新的联盟出现，大家都在进行这方面的探索。
所以我个人认为联合的自有品牌未来将会是一个趋势。
因为受企业规模的限制，有一些单独的企业在发展自有品牌上，他没有团队、没有技术，甚至是没有销量，很难在生产工厂面前有议价权，也有没有好的团队，很难把自有品牌操作好。
而未来我们联合的自有品牌，有专 业化的团队、好的议价权，会有助于企业的发展。
荷兰的超级联盟他们有两家成员企业，都有自己的自有品牌，但是这两家企业的年销售额都在20亿欧元以上，折合人民币大概100多亿的规模，他们开发了自有品牌，才会有自己的优势。
他们自己的自有品牌和联盟的自有品牌，在他们的卖场里面相融共生，取长补短，得到了非常好的效益。
国内未来也会出现这样的现象。

三、自有品牌未来的发展趋势自有品牌未来的趋势就有三点：一是健康：现在消费者对于食品的要求比较高，对于健康性的产品，在国外都是自有品牌开发为主体，做的非常好。
像爱尔兰大的零售商，他开发的健康类自有品牌，定价比一般品牌还要高10%~20%。
这种健康类的自有品牌，也会跟一部分的品牌形成差异，做出自己独特的个性。
二是营养：因为现在消费者对食品的要求非常高。
消费者特别关注营养价值。
在食品的标签上面，我们会标注很多的内容。


三是环保：现在不单是老外，中国的年轻消费者也开始注重环保。
如果我们的产品是环保的，那和不环保的相比，环保的更受顾客欢迎。