
Web3 项目从 0 到 1 策划与孵化协同实战 —— 以 “用户价值” 为核心的全链路设计
行业策划常见误区
多数 Web3 项目策划陷入 “技术导向” 而非 “用户导向”,导致 “产品与市场脱节”:
盲目追热点:看到 “ 火热” 就跟风开发 “ 交易平台”,未调研 “目标用户(创作者 / 收藏者)的真实需求”,某项目上线后发现 “创作者更需要‘低成本铸造工具’,而非‘交易功能’”,用户留存率不足 5%;
经济模型失衡:代币设计 “重炒作轻应用”,如 “质押年化收益超 ****”,但缺乏 “实际场景消耗代币”,上线 3 个月后 “代币价格暴跌 90%”,社区溃散;
忽视合规风险:海外项目未考虑 “目标地区监管要求”(如美国 SEC 对证券型代币的界定),某 DeFi 项目因 “代币具备‘分红属性’被认定为证券”,被迫下架美国市场,损失 30% 用户。
策划三大核心维度:需求、定位、模型
需求验证:从 “假设” 到 “实证”
采用 “‘最小可行性调研(MVR)’” 替代 “闭门造车”:通过 “Discord 社群问卷(目标用户≥500 人)”“1V1 访谈(行业 KOL / 潜在用户≥30 人)”“竞品分析(3-5 个头部项目)”,明确 “用户真实痛点”。例如,某 Web3 社交项目通过调研发现 “用户最痛点是‘跨平台社交身份不互通’,而非‘链上聊天记录存储’”,据此调整核心功能,用户转化率提升 40%。
差异化定位:聚焦 “细分赛道 + 独特价值”
避免 “全场景覆盖”,选择 “小众但高需求赛道”,如 “‘面向 Z 世代的链游社交工具’‘为中小商户服务的 Web3 支付解决方案’”;提炼 “独特价值主张(UVP)”,如 “‘3 分钟完成 铸造,Gas 费低至 1 美元’‘跨 3 条链的资产一键管理,手续费节省 80%’”,让用户快速理解项目核心优势。
经济模型:“通缩 + 应用” 双驱动
设计 “‘代币发行(总量固定)+ 销毁机制(交易手续费 50% 销毁)’” 实现通缩,绑定 “多场景应用”(如 “代币可用于‘质押挖矿、 购买、DAO 投票’”),确保 “代币有实际价值支撑”。某项目通过 “‘交易即销毁 + 质押分红’” 模型,上线 6 个月代币价格稳定上涨 300%,持币用户留存率达 65%。
二、策划与孵化的协同:避免 “两张皮” 困境传统 “策划与孵化分离” 的问题
策划团队 “输出方案后不再参与”,孵化团队 “按自己理解开发”,导致:
功能偏离策划目标:某项目策划要求 “开发‘跨链资产一键转账’”,孵化团队因 “技术难度” 改为 “单链转账”,与用户需求脱节,推广后用户投诉率达 30%;
开发节奏失控:策划计划 “3 个月完成测试网开发”,孵化团队因 “资源不足” 延期 2 个月,错过市场窗口期。
协同落地机制:“目标同步 + 节奏对齐 + 数据互通”
目标与责任绑定:制定 “‘策划 - 孵化’联合 KPI”,如 “‘3 个月内完成测试网开发,核心功能与策划方案一致性≥90%’‘测试网用户留存率≥40%’”,双方共同对结果负责。
节奏同步:里程碑式推进
划分 “种子期(0-1 个月)、开发期(2-4 个月)、测试期(5-6 个月)” 三个阶段,每个阶段设置 “联合评审会”:
种子期:策划团队输出 “详细产品文档(含‘功能逻辑、UI 原型、经济模型’)”,孵化团队输出 “技术架构方案”,共同确认 “可行性与优先级”;
开发期:每 2 周召开 “进度同步会”,策划团队参与 “功能开发评审”,及时调整 “不合理需求”;
测试期:策划团队主导 “用户测试(招募 100-200 名种子用户)”,收集反馈并与孵化团队共同优化产品。
数据互通:共享协作平台
搭建 “飞书 / Notion 共享空间”,实时同步 “策划文档修订记录、开发进度、测试数据”,避免 “信息差”。某项目通过该机制,将 “功能开发与策划方案的偏差率” 从 30% 降至 5%。
三、落地验证:从 “策划案” 到 “最小可行产品(MVP)”MVP 开发:聚焦 “核心功能”
优先开发 “解决用户最痛点的 1-2 个核心功能”,而非 “全功能上线”。例如,某 Web3 支付项目 MVP 仅保留 “‘跨链转账、汇率实时换算’” 功能,开发周期从 6 个月缩至 3 个月,快速上线后通过用户反馈迭代 “账单管理、批量转账” 等功能,降低开发风险。
种子用户测试与迭代
招募 “100-300 名种子用户(行业从业者、目标用户、KOL)”,通过 “测试网体验 + 问卷反馈 + 线上访谈” 收集意见,重点关注 “‘功能实用性(是否解决痛点)’‘操作便捷性(步骤是否复杂)’‘稳定性(是否频繁卡顿)’”。某项目根据种子用户反馈,将 “注册流程从‘5 步’简化为‘2 步(钱包一键登录)’”,注册转化率提升 50%。
案例:某 Web3 链游工具项目的 “策划 - 孵化” 协同实践
策划阶段:通过 “Discord 调研 500 名链游玩家”,发现 “痛点是‘多链游戏资产管理混乱’”,定位 “‘链游资产聚合工具’”,经济模型设计 “‘代币质押解锁gaoji功能(如批量转账)+ 交易手续费 20% 销毁’”;
孵化协同:双方每 2 周同步进度,策划团队参与 “资产聚合模块开发评审”,及时调整 “UI 交互逻辑”;
MVP 验证:上线 “‘多链资产查看、一键转账’” 核心功能,招募 200 名种子用户测试,根据反馈优化 “资产分类展示” 功能;
结果:测试网用户留存率达 55%,主网上线后 3 个月用户突破 10 万,成为 “链游工具细分赛道 TOP3” 项目。