回顾我们的生活，前段时间高温天气，在公司里面，饮用水是*畅销的，每次送水的师傅来，我都在想他是不是用了派单系统?哈哈哈哈!不然附近办公大楼的配送业务怎么安排的过来呢~

在我们的固有认知里，规模小的桶装水公司或者门店用专门的派单系统，是不是大材小用了?不到10个送水师傅，甚至只有一两个，真的有必要吗?其实从管理和数据方面来看，可以减少繁琐的重复性工作，做简单的统计，会极大地提高效率。

大家可以回忆一下，公司或者是家庭订水，一般是这两种情况：

1、打电话或者发微信给老板，确认好送水地址、数量和名称，老板收到订单后记录下来，根据配送区域安排送水师傅派送，直至完成订单收款。

2、长期服务的客户，固定送水时间，安排师傅送达即可。

如果用上派单系统：接入小程序或者公众号，那客户可以从小程序或者公众号下单，我们可以实时接收订单;如果是不会使用的老年人，可以直接拨打电话，帮助他们下单。接收到订单后可以根据地址或者空闲的师傅来派单，师傅收到通知开工直至完成(配送师傅有专门的APP，登录后可以查看到相关订单信息，简单易操作)。

这里还要提到一点：会员管理，主要是我们长期服务的客户，可以把他们的信息整理在派单系统里面，这样他们每次下单的时候就不用重复的填写地址信息，减少操作步骤。

还有专门的财务管理模块，在一套派单系统就可以完成所有工作!

流程化的安排，节省了中间的沟通成本，每天还可以在系统后台看到订单量、进行财务的统计。每天、每个月、每个季度，我们都可以根据条件去筛选，查看营业情况，告别人工统计的繁琐，解放双手~

麻雀虽小，但也是五脏俱全!

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