实体资产剥离是企业在应对外部经济环境变化所采用的战略。对于上市公司而言，企业在会计年度末评估时很可能会发现相应规模的不良资产，这些不良资产可能来源于企业对外兼并收购，也可能来自内部管理经营不善。

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　　温馨提示：文章资料收集于互联网，仅作为开发需求者的模式案例参考作用，与平台没有任何关系，如需定制系统请详询，玩家勿扰。

　　康恩贝模式简介：

　　一、销售业绩奖励：

　　销售一单6600业绩，10%

　　销售二单6600业绩，10%

　　销售三单6600业绩，****

　　第四单10%

　　第五单10%

　　第六单****

　　…

　　每三单一循环

　　备注：

　　1，PLUS3及以上会员享受

　　2，销售的第三单不计入市场业绩

　　二、拓展市场奖励：

　　第二市场10%

　　第三市场11%

　　第四市场12%

　　PLUS3会员拓展奖励z高6000元/日

　　PLUS4会员拓展奖励z高10000元/日

　　三、培育人才奖：(单区***，收入不封顶)

　　拿1代(拓展奖励）收入50%

　　拿2代(拓展奖励)收入10%

　　拿3代(拓展奖励)收入5%

　　拿4代(拓展奖励)收入5%

　　拿5代(拓展奖励)收入50

　　四、管理补贴：

　　1，经理：直接推荐5个会员且小市场累计30万业绩/6.7代各2%(紧缩)/小市场新增3万/月

　　2，合伙人：两个市场各培养1个经理且小市场累计100万业绩/6.7.8代各2%(紧缩)/小市场新增5万/月

　　3，联创：两个市场各培养1个合伙人且小市场累计300万业绩/6.7.8.9.10代各2%(紧缩)/小市场新增5万/月

　　五、全球分红

　　董事：三个市场各培养1个联创且小市场累计2000万业绩/第3市场销售额5%，销售奖励11%，加权分红1%/小市场新增5万/月

　　荣誉董事：四个市场各培养1个联创且小市场累计6000万业绩/第3、第4市场销售额5%，销售奖励12%，加权分红1%/小市场新增5万/月

　　它们都是无法在未来带来收益或者正在减少收益的资产，剥离此类资产对企业未来发展无疑是有益的。在科学技术不断进步和企业经营管理模式不断升级的情况下，落后生产是企业需要合理处置的资产。