GE通用电气IC200PBI001进口输出模块

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在这个资本横行，新政策频出的时代，收并购作为企业实现产业布局及优化资本结构的手段，被越来越多的上市公司采用。

近日，上海海得控制系统股份有限公司（以下简称“海得控制”）发布公告，公司拟发行股份及支付现金的方式购买沈畅等8名交易对方持有的行芝达75%股权，交易完成后，行芝达将成为海得控制控股子公司。

这一举动为公司未来发展带来巨大想象空间的同时，也吸引了众多投资者的关注。海得控制出于何种原因选择收购行芝达？行芝达又是一家怎么样的公司，缘何被海得控制相中？二者的结合能否发挥出1+1>2的协同效应？

战略契合，优势互补，互利共赢

事实上，此次收购事件，与海得控制本身的战略布局不无关系。“结合国家‘十四五规划纲要’和***提出的‘推动数字化绿色化协同发展’，‘以数字化引领绿色化，以绿色化带动数字化’的发展要求，公司确立了以智能制造为主营业务发展的核心，以数字化（智能化）和绿色化二大赛道为业务发展的方向的‘一体两翼’的发展战略。”日前，海得控制副总经理、董事会秘书吴秋农在接受中国工控网采访时表示，此次收购事件符合公司目前的发展战略，并补强其在OT端的业务能力。

海得控制副总经理、董事会秘书吴秋农

随着“两化”融合的加速推进，连接、融合、开放是产业发展的主旋律，而工控系统（OT层）作为整体数字化架构中的重要数据来源，是企业数字化的基石，对于推进传统企业数字化、智能化、绿色化转型意义重大。

本次收购标的行芝达专注于生产现场控制和执行层面的核心元素ICORS，为自动化、智能化生产场景提供综合的产品和技术服务。而海得控制是国内工业信息化和自动化领域领先的并拥有自主核心技术的产品制造商和系统集成服务商，专注于工业电气自动化、信息化及新能源高端专用装备等领域的产品配套及服务。二者在工业自动化和信息化领域形成显著的优势互补关系。据吴总介绍，海得控制与行芝达之间的互补关系主要概括为三个方面：

其一是行业的互补，行芝达覆盖的下游领域包括新能源汽车、光伏、消费电子、半导体、医疗设备等制造工业；海得控制专注于城市、轨交、铁路、公路、冶金、煤矿、电力等基础设施领域。

其二是产品的互补，行芝达补足了海得控制在设备制造端的能力，并为“两化”融合进程助力。

其三是客户的协同效应，行芝达主要经销品牌涵盖欧姆龙、埃斯顿、东佑达、普洛菲斯、研华等行业知名厂商，其销售和渠道能力可以为海得控制带来助力。

此次收购于双方而言是互利双赢的**选择，行芝达在谋求更大发展空间和提升国产替代能力的进程中，亦亟需形成自己的生态布局，强化自动化和信息化协同发展的能力。 

内生+外延双轮驱动，数字化+绿色化双轨并行

近年来，海得控制在加快内生自主发展的步伐与外延投资兼并相结合的双轮驱动模式下，获得长足发展。此次收购事件正是海得控制加快契合发展战略的行业生态建设与投资兼并步伐的重要一步，并全面增强自动化、数字化、智能化、信息化的产品技术能力及其融合技术的系统解决方案能力，形成市场、产品、技术和解决方案合纵连横的局部竞争优势。

除此之外，在数字化和绿色化双轨并行的战略指引下，海得控制还以融资、基金投资等多种途径深化业务合作。例如，2022年6月，海得控制参与了长扬科技（北京）股份有限公司的E轮融资，后者专注于工业互联网安全、工控网络安全和视觉AI 安全大数据应用；海得控制还参投了深圳南山阿斯特创新股权投资基金合伙企业（有限合伙）、上海浚势创业投资合伙企业（有限合伙）两只产业基金，主要投资于涉及先进制造业领域软硬件智能产品的高新企业及新一代信息技术领域。

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