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企业要想得到良性的发展，就要着重关注人才的培养。但是在传统人才培养结构中，企业员工只是被当作劳动力资源，企业没有进行有效的人力资源管理，导致员工的工作效率不能得到有效的提升，员工不能运行佳的工作状态，再加上管理结构的制约，不仅影响了员工的活力，也无法集中调动员工的工作积极性，企业的内部人员不能建立优化的工作模式和工作结构，就会导致整个企业的市场竞争力不能得到优化的发挥。

一、荣格运作模式解析

专卖店会员制

1、身份证名字身份证号码(身份证复印件)

2.、农行卡号手机号码

3、5元加盟成为荣格的会员

获得权利

1)优惠权10%-30%返利:自己消费获得返利10%-30%；

2)招商权:有权利拓展全球市场；

3）代理权7%-9%:开店获得7%-9%的店补。

在荣格，自用省钱，越用越便宜，分享赚钱，越分享越赚钱。实行员工制的特许公司。

互联网+”时代背景下，要实现企业的正向发展，就要建立有效的项目管控机制，对于市场经济的结构，企业管理人员要进行集中的处理和分析，从而保证经济结构和企业发展模型的优化融合。在实体经济发展的过程中，互联网作为有效的发展路径发挥着重要的作用，其中“互联网+教育”、“互联网+工业”。