五芳斋也试图改变“粽子独大”的现状。
2009年初,五芳斋集团确定未来发展战略,即“打造米制品行业的****,打造中式快餐连锁的品牌”。
快餐,被五芳斋纳入“第二增长曲线”,或者说“救命稻草”。
根据招股书,五芳斋对于旗下餐食业务的定位是中式快餐。早餐产品包括粽子、馄饨、粉丝煲、豆浆等,正餐产品包括卤肉饭、煲仔饭、鸡肉饭等饭品和米线、汤面等,人均消费在20元-40元之间上下浮动。
然而,五芳斋看似做餐饮,却始终浸泡在“粽子”的氛围中。
五芳斋也试图改变“粽子独大”的现状。
2009年初,五芳斋集团确定未来发展战略,即“打造米制品行业的****,打造中式快餐连锁的品牌”。
快餐,被五芳斋纳入“第二增长曲线”,或者说“救命稻草”。
根据招股书,五芳斋对于旗下餐食业务的定位是中式快餐。早餐产品包括粽子、馄饨、粉丝煲、豆浆等,正餐产品包括卤肉饭、煲仔饭、鸡肉饭等饭品和米线、汤面等,人均消费在20元-40元之间上下浮动。
然而,五芳斋看似做餐饮,却始终浸泡在“粽子”的氛围中。