深圳东莞沥青施工质量保证措施
A、质量保障措施
a建立以项目经理为首的，各工程队配备专职质量控制人员，对工程的整个过程进行巡回质量检查，并配合各工序监理旁站人员，严格控制各工序的质量。 由质量管理职能部门部门负责人、直接负责施工的各工程队队长参加的质量管理网络。
b在建立严格的工程内部质保体系后，制订详细可行的质保制度，奖罚分明，并下发至各工程队，要求制度上墙，具体落实到每个人，责权利层层分解分级签订创优现任状，真正做到组织落实，措施落实，责任到人，检查到位。
c建立健全内部质保体系，实行项目经理负责制，整个工程的质量由项目经理对业主负责，内部则由工程师技术科、项目总工程师负责，试验室对项目经理做到密切配合并严格按照监理工程师的指令进行工作。
B 、实行全面质量管理，进行全员培训
a对于专业技术人员，要了解经理部对本工程的进度安排，认真学习业主颁发的有关本工程的文件，包括熟悉分管部分的图纸、设计意图，掌握技术规范，特别是要熟悉各分项工程的质量标准、施工工艺流程技术要求、对材料规格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等。
b结合施工项目进行上岗工人的专业操作培训，特别是各施工班组长和机械操作手及其他技术工人，要使之详细地掌握施工规程、本工程的技术要点、质量标准和施工方法，明确自己的责任，并定期进行岗位考核，不合格不允许上岗，真正做到文明生产、安全生产，争创优质工程。
c整个项目经理部，特别是各部门、道路工程队负责人明确自己的分工范围及整个工程总体进度计划、施工方法、作业程序、技术质量标准积压项管理制度、工程监理程序等，保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。
