2020年注定是不平凡的一年，那么对于想投资搅拌站的人来说关心的还是搅拌站的产量问题。中小型混凝土搅拌站产量如何？后期收益收益又有多大呢？
随着城市现代化进程的不断推进，道路、水利、高速等工程数量不断增多，混凝土市场供应日渐乏力，越来越多的投资商将目光聚焦到混凝土搅拌站上，那么投资混凝土搅拌站的后期收益如何呢？下面就让我们一起去简单了解一下吧。
1、HZS25混凝土搅拌站，理论生产率25m2/h，实际生产力可达20m2/h，料斗上料采用JS500双卧轴强制式搅拌机，占地面积小，是小型号的混凝土搅拌站。
2、HZS35混凝土搅拌站，理论生产率35m2/h，实际生产力达30m2/h，料斗上料采用JS750双卧轴强制式搅拌机，搅拌质量好，设备，功能齐全，性能可靠，操作简便。
3、HZS50混凝土搅拌站，理论生产率50m2/h，实际生产力达40-45m2/h，料斗上料采用JS1000双卧轴我强制式搅拌机，可生产各种类别的优质高效的混凝土，配料机和搅拌机循环工作，是桥梁工地、构件、大中型搅拌企业的理想选购设备。
混凝土搅拌站的规格型号越大，其生产率理论上也越高，搅拌站的上料方式不同，其生产能力和生产效率也是不一样的。比如：HZS60搅拌站，采用的是皮带上料方式，虽然：HZS60搅拌站搅拌的主机型号与HZS50搅拌站的主机型号配备一样，都是JS1000，但由于皮带上料比提升料斗上料效率更高，所以HZS60搅拌站生产能力要优于HZS50搅拌站。
相对来说，要及时的维护保养，混凝土搅拌站的实产量和理论产量基本上相差无几。
随着原来越多的企业生产混凝土搅拌站，导致一些不法商家滥竽充数，很多企业沟通不到位、办事效率低、工作积极性不高、铺张浪费等，那么一个好的 企业改如何管理呢？
在这里金辉源机械的意见是“将员工工作岗位进行合并，淘汰不出绩效的员工，通过加装监控、GPS、ERP管理系统，制定一系列的管理措施，让企业走上规范化管理道路，通过现代化系统辅助管理，降低沟通成本、提升工作效率，降低出错率，在上解决企业管理问题。
商品混凝土作为建筑行业的材料，其成本占有比例高，可挖掘深度大，尽管商品混凝土的生产管理在很多地区很多时候还是粗放式管理，而且由于很多不确定因素的存在，使得量化管理比较困难，90混凝土拌合站，但不难看出，混凝土拌合站，所有的表面现象都有其内在原因，混凝土企业成本管理涉及企业的方方面面，在成本管理上既要着眼于宏观，又要从小处着手。从节约一张纸、一度电、一滴水做起，才能不断提高盈利水平，实现利润化。
一个企业有好的制度才会有好的工作环境。一个令人愉快的工作氛围是令人工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。
在如今众多鱼龙混杂的市场中，如何选择适合自己的混凝土搅拌设备呢？
1、生产规模：首先购买设备时一定要了解自己需要的混凝土总量是多少，根据自身的年生产能力及销量能力，决定购买哪一套混凝土搅拌设备；
2、施工场地：根据实际施工场地的大小，选择合适的混凝土搅拌设备；
3、设备特点：所需购买混凝土搅拌设备的稳定性和先进性，混凝土拌合站生产商，以及设备的综合应用能力；
4、产品质量：需要生产出高质量的混凝土，50混凝土拌合站设备，就需要购买可靠的混凝土搅拌机；
5、质量优势：大型搅拌设备使用寿命较长，质量好点的搅拌站使用寿命长达十年之久，寿命长的设备可以节约生产时间，保证生产线正常运行
6、价格优势：在设备优势及性能确定的情况下，相比之下价格低廉的产品存在一定的优势，这也是节约成本的一种措施；
7、售前售后：购买前的设备使用情况介绍，将会让客户更多的了解设备；客户购买后的实用技术技巧指导，将会让客户在使用过程中正确操作设备，让设备发挥自身的生产优势
买混凝土搅拌站去厂家实地参观考察。毕竟混凝土搅拌站不是一个小设备，后期可能会出现各种问题，有个好的售后服务是非常需要的。
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