集团建设活动显示了企业文化的一部分。这是整个公司集团建设的目标。公司还需要关注个人价值观的体现，并将公司的目标与员工的个人目标相结合。如果个体员工想通过团体建设来促进文化成就和个人保护，管理员可以计划一些有趣和有趣的活动，如茶道。
集体建设案件的总体失败不是因为预算不足，而是因为一厢情愿。如果宝宝不说自己公司里的人真的不喜欢运动，那么老板就会带他们去蹦床，但这是吐，就是吐血！ ！ ！真正有反馈和有效的团队建设应充分考虑员工参与的意愿。当行政部门制定集体建设计划时，必须首先进行员工研究。数量较少的小公司可以直接使用问卷调查和访谈，团建点击享受优惠，根据自己的兴趣和需求选择团队建设的主题，并将每个人分成团队建设活动。对于大数目的大公司，可以提出几个程序。第一次投票决定。在考虑员工意愿的同时，最重要的问题是基层员工对团队建设形式的偏好。例如，许多员工都有家庭。因为他们必须照顾孩子，没有太多时间参加团体建设活动，他们可以将家庭，俱乐部，体育馆，别墅，游泳池，亲子游乐园和其他场所结合起来设计家庭日活动根据他们的需要。它可以帮助员工更好地释放压抑的心理情绪，提高家庭对员工工作的理解和理解，提高员工的关注度和支持度。例如，一些人才希望解决个人问题，从人性化的角度考虑企业组织。每年，奇虎360都会为员工举办集体婚礼，见证新人进入婚姻殿堂。 2016年，360公司为80对夫妇设计了集体婚礼，不仅邀请了国内猪名的婚礼设计师，还当场赠送了珍贵的钻石项链！从人性化的角度来看，360解决了公司单身人才的后顾之忧。
第9项：士兵
这名士兵是一个团队PK项目。将团队成员分为三个角色：指挥官，指挥官和士兵。通过模拟两个小队之间的战斗，团队理解同理心，理性分工和有效执行。
项目时间：10分钟，45分钟，30-45分钟
场地要求：更多的开放空间（室内/室外）
需要道具：弹力球/垫子/椅子/护目镜/旗帜/战场区域的物品
场景导入
女士们，先生们，我们挑战的项目名称叫做士兵。
我们是君的表演，在前进的道路上，我们遇到了敌人，狭窄的道路遇到了勇敢的胜利，在公共战场上，我们需要对抗。
接下来，我们将开始这场激烈的对抗，结果将取决于球队的智慧。
目标说明
使用出色的指挥和执行来按照规定击败规定区域内的敌人。
规则解释
团队成员扮演三个角色：指挥官，指挥官和士兵。在模拟战场上与其他团队作战。最大的一群士兵在规定的时间内在战场上幸存下来。
2.根据角色要求，每个团队分为3个小团队，每个团队派一个小团队参与。
3，角色职责:
指挥官：指挥士兵攻击敌人
数量：1人
要求：回到战场，坐在战场外，指挥士兵通过指挥官传递的战斗报告，避开雷声（垫子），击中炸弹（弹力球），攻击敌人。
指挥官：将战场情况传递给指挥官
数量：2人
要求：面对战场和指挥官，传递战斗报告，不能说话。
士兵：你必须按照指挥官的指挥行动。
人数：2-3人
要求：看不到（戴眼罩），不能说话
其余非参与者是观察员，观察员不能发言，在讨论阶段提供简要评论。
4，游戏规则：
前两轮有两名士兵，最后一轮有三名士兵。它被敌人杀死并被敌人杀死。直接击中对方是有效的，炸弹不计算在内。雷霆与死亡;
三轮比赛：
第一轮第4分钟，第2轮仅获胜分（3.2.1）（3.2）4分，有弹跳点（3.2.1）（3.2），第3轮6分，有弹跳奖励积分（3.2.1）（3.2）在旗帜上加1点。
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