这三种策划手段，意味着你能够更加可控的运用这三种策划手段带来这些业务价值：倍数级提升页面点击率；用户自发地传播和二次创作；可控的流量裂变。之所以三种手段能够带来以上三种不同的业务效果，是基于三种手段不同的思考角度而来的：玩法是基于用户操作层面的思考；传播是基于分享动机层面的思考；裂变是基于传播模型层面的思考。
精简下来就是指：目标、用户、原因、周期、渠道、方式、预算。有了初步的思路后，就可以细化每一个步骤或流程了。市场分析在这里，给大家推荐一个模型——SWOT模型，应该都不陌生吧。S=Strength，优势分析；W=Weakness，劣势分析；O=Opportunities，机会分析；T=Threats，威胁分析。
那么分析的具体内容是什么呢？列举几项，宣城活动策划，仅作参考：品牌定位，与其他品牌在产品细分市场、品牌形象或故事上有什么区别；目标受众的画像、规模及市场占有率是怎样的等等。
如果能找到一些在圈内有一定影响力和知1名度的人，或者那种自带流量的，让他们作为你前期的一批用户，我相信，活动范围迅速就能覆盖起来。我们可以参考网易戏精和知识星球的公开课，六一活动策划，在活动刚上线，企业路演活动策划，马上就能见到一批圈内有一定影响力的人在转发推荐，再加上活动内容和本身的品牌，很快就刷屏朋友圈了。一个活动能否得到口碑传播，让用户发自内心的选择去转发分享，跟服务的维系是绑定在一起的。
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