尾货是指在生产和流通环节中产生的，在功能、安全性等方面符合国家相关标准的库存积压产品，包括企业订单外生产的产品、由于某些原因取消企业订单的产成品、在流通过程中销售剩余的商品等。种类：
一种是原材料有剩余，多产生出来的尾货，服装库存回收，由于成本已经计入总成本，所以这些多生产出来的尾货，基本上就没有成本。
第二种是厂家在生产国外产品订单时有意识多做出来的。这部分尾货和正i品在质量上没有任何差别，箱包库存回收，但是从商标的角度上讲，则是了商标权利人的利益。
第三种是退换货导致的尾货。如：厂家为了退换货往往会多做出一些服装，五金库存回收，有些在退换货之后产生的有瑕疵的服装也成为尾货的一种。
尾货不能是、洋垃圾，也不能是旧货。
尾货根据其来源不同可以分为生产订货尾货、批发尾货、零售尾货、代理商尾货、品牌商尾货、出口尾货、进口尾货等。不同的商品也有不同的尾货，如、手机尾货、家电尾货、房屋尾货，甚至球票尾货、影剧票尾货等服务产品尾货
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库存商品处理的生产与消费在时间、地点、批量等方面的矛盾是客观存在的，物品生产出来往往不能直接投入使用，解决这一矛盾的过程中就需要库存作保证，这就是库存产生的原因。但是，库存商品处理就会占用资金，存在着风险。因此，保持合理的库存水平，是企业持续发展的重要因素。
制造型企业的库存一般分为原材料库存、在制品库存、低值易耗品库存、产成品库存等形式。
原材料库存(raw Materi Inventory)是指企业为了生产加工产品．通过采购和其他方式取得和持有的原材料、零部件的库存。原材料库存是针对制造业来说的，在流通型企业是不存在原材料库存。原材料库存的来源途径常见的一是从供应商处购进，二是企业自己生产。
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库存的存在，会助长相关部门的工作惰性，失去紧迫感，进而全i面消损企业内各系统的快速反应能力。遇到供应商交货拖延，采购部门会以为，问题不大，仓库里应该还有库存。遇到设备或产线停机停线，设备管理部门可以不慌不忙，他们知道通道上有很多库存可以应急。工艺出了问题，技术部门也可以慢条斯理，因为他们也清楚，库存回收，有不少中间库存可以缓冲。遇到生产不能及时完成计划，生产部门会以为，问题不大，应该还有库存。这种库存的缓冲作用甚至可以影响到人事等间接部门的工作态度。
库存的存在，除了增加保管及搬运工作量之外，还会使库存数据的管理变得复杂，增加工作量和工作难度。会给采购、生产计划以及调度工作增加难度。还会增加解决问题中原因分析的难度。
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