实现商品由生产地到消费地的转移
但这只是理想的情况。首先，货品会均匀分布的前提是，拣货批次中的订单数量足够大，一个批次的拣货规模足够大。但是在运营生产中，往往一个拣货批次对应一名拣货操作员，而操作人员受个人处理能力以及装载工具的，只能处理一定数量的订单。一般情况下，一个拣货批次中一般不应超过50个订单。50个订单一个批次，很难达到货品均匀分布，现代物流与供应链管理，无法达到理想情况。众所周知，第三方物流运营主要分为运输环节和仓储环节，据调查了解，在第三方物流支出总费用中，仓储环节所支出的费用高达百分之六十，因此，第三方物流企业想要控制自己的成本支出，首先需要从仓储环节做起，改变以往传统的仓库管理模式，完善细节管理，优化整体管理流程，做到“积少成多”从根本上杜绝因管理不到位而造成的不必要的支出。
货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
2016周转物流业发展的新趋势
经过连续高速增长之后，我国物流业增速自2012年以来一路放缓。社会物流总额和物流业增加值增幅，分别由2011年的12.3%和13.9%，降为2012年的9.8%和9.1%，供应链与物流，2013年的9.5%和8.5%，2014年约为8.3%和8%左右，预计2015 2016年还会延续小幅回落的势头。在总体运行放缓趋稳的同时，供应链 物流，结构调整步伐加快。无论需求结构、供给结构、地区结构、城乡结构以及增长的动力，供应链，已经和正在发生深刻变化。2016年，我国物流业将从规模速度型粗放式增长进一步转向质量效率型集约式增长，从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整。其根本出路在于，通过转型升级，提升物流服务的质量和水平，来适应新常态，融入新常态。
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