接受评级申请或委托：被评对象(企业)向评价机构提出评级申请，企业偿债能力评级，双方签订服务协议。或接受其他单位的委托，签订委托评级协议书，协议书中，明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等，在委托协议签定生效后，评级工作才能正式进行。制定评级方案：评级方案是评级组进行某项评级活动的安排，主要内容包括：评级对象、评级目的、评级依据、评级项目负责人、评级工作人员、工作时间安排、拟用评级方法、选用评级标准、准备评级资料和有关工作要求等。债务履约能力评级的内容： 综合评级。是对评级客户的各种债务信用状况进行评级，提出一个综合性的资信等级，它代表了对企业客户各种债务的综合判断。
在对项目的债务履约能力进行评级的过程当中，首先需要了解的是根本目的是什么，债务履约能力评级的根本目的就在于对该项目违约风险的大小进行分析和判断，而不是其他类型的投资风险，这里只是违约风险。形成初步评级结论：根据评分结果，结合被评企业具体情况，对被评企业的经营情况进行深入细致的分析判断，形成综合评级结论，并确定相应的等级。债务履约能力评级调研包括与有关人员的访谈及现场勘察，旨在了解企业经营状况，直接感受企业的管理氛围。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等。
债务履约能力评级程序如下
调查
1、主要包括现场访谈和调查：并与有关人员进行交流；
2、依据调查情况，评级项目组向企业提出进一步需提供的补充资料清单，立完备的调查工作底稿。
初评阶段
1、调查完成后，评级项目组应视受评主体的实际情况安排初评工作进度。对企业提供的资料进行整理、核查、验证并进行数据处理与分析；
2、评级项目组讨论、编写工作底稿；对所依据的文件资料内容的真实性、准确性、完整性进行核查和验证；
3、项目组对受评主体的经营环境、经营能力及状况、财务、受评主体风险因素及抗风险能力等方面进行评价，成《债务履约能力评级报告书》初稿并给出初始债务履约能力级别；
4、《债务履约能力评级报告书》初稿和评级工作底稿须经项目组负责人初审、部门负责人再审和评级总监三审的三级审核，各级审核人员必须在评级报告初稿及评级工作底稿上签署审核意见、时间并署名确认；
5、债务履约能力评级报告书》必须经过内部审核程序后才能提交评级委1员1会。
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