新零售新业态下的挑战：如何设计一间实体店？
线下零售行业被连续唱衰好几年之后，专业超市设计价格，2016 下半年两件事引起了整个互联网的关注：2016 年 9 月，三只松鼠实体店在安徽芜湖开业；雷军宣布小米要在 3 至 4 年内办 1000 家「小米之家」，要「做科技界的无印良品」。线量的人生赢家们已经悍然进军线下，新零售、体验式业态新词频生，超市设计，以一种比我们以为的还要快的速度。
疫情之后，我们需要什么样的商业设计？
是消费者口口传播的谈资，是沉浸式体验常有的表现形式。主题性引爆流量。如果说故事性是情感诉求，小超市设计费用，那么主题性就是流量诉求，是营销诉求。一个商业项目设计施工后，需要具备随手一拍便能刷爆朋友圈抖音等主流媒体，大超市设计价格，这是满足消费者线下线下一体化的生活方式，是线上培养客群，传播品牌的方式。
商业设计的价值要什么样的卖场原则才能体现
同一业态反复出现的前提必须是功能互补，以避免内部性竞争，从而导致商场整体销售额降低。沃尔玛和7-11便利店能够很好的共存，因为7-11便利店通常设立在卖场外部街道，其营业时间和便利性质的商业特性，是能与沃尔玛大形成功能互补的。卖场设计的层次感；在传统计划经济时代。
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