根据笔者多年对实体零售业关注，发现关于商品定价策略尤其注意这两个陷阱：
1. 不能涨价
2. 不能打价格战
这两个策略看似矛盾的，但笔者想表达的是，实体零售店的商品定价一定要保持在合理范围内，只要突破这个合理区间就意味着可能会走向循环当中，终亏损出局。顾客不是傻瓜，他们不是怕价格高，而是怕价格不合理，你所提供的产品或者服务的真正价值多少，通常来说都是有一个基准的，涨价的前提是产品质量或服务质量有效提升，而不是房租上涨了，你就开始涨价，很多实体经营者可能对房租及人工成本上涨感到无奈，但顾客不会在价格突破合理范围的实体店长期消费，终倒闭是一种必然。经营者必须通过提升产
品质量和服务来增加销售额，加快商品流转率来保持现金流稳定。另外一点就是不能打价格战，压低价格出售产品或服务的前提是不能降低产品和服务质量，同时还要保持一定的利润空间。否则，赶走了顾客，降低了利润，终难逃倒闭命运。
1. 老客户维护
想要提高客户的复购率，必须注意老客户的维护，这是提高增量的有效办法，针对新顾客的营销也仅仅是生意的一部分，老客户的价值更大，此举不仅在于提升复购率，同时也有利于你的店铺推广宣传，一句话推荐的话，一条朋友圈都能可能为你创造潜在的顾客，店里的任何活动也是基于这部分顾客进行，因此，经营者有必要维护好这部分人群。
2. 互联网营销
互联网营销对于任何一家终端零售企业越来越重要，互联网时代，人们的注意力都在线上，这使得近些年来，电商越来越火，对线下实体店形成了很大冲击，运动品牌折扣店如何加盟？，但幸运的是，这并非只有巨头公司才能玩得的游戏，小公司也可以参与线上营销。特别是现在方便的网络可用于营销的平台很多，很多终端零售的主要战场就是线上，线上营销下单，线下仓储发货。
3. 专业化服务
零售业的一个重要环节就是服务，为所有到店顾客提供无差异的服务。一个微笑，一声你好，一句赞美都可能促进交易，细节是服务的重中之重，让每位到店的顾客感觉温暖舒适，并且购物需求得到满足是服务的核心，值得注意的是，导购员一定要掌握尺度，不要有强制营销的成份，必要的解答说清楚即可，揣摩顾客的心理，并用言简意赅的语言描述其具有说服力的答案，同时，给顾客留有选择和决定权的时间和其它心理活动因素。
由于耐克，阿迪达斯为国际一线运动品牌，因此很多单品价格相当高，对于普通上班族来说很难消费得起，所以很多三四线城市几乎看不到耐克，阿迪达斯专卖店的身影，但折扣店模式的遍地开花，让很多追求品牌的消费者得到了切实的实惠。
在国家大力倡导个人创业的背景下，很多投资者纷纷打算投资开自己的品牌折扣店，因此，投资者通过网络查询开耐克，阿迪达斯折扣店的具体费用，今天我们就把这笔帐算一下，让想开店的朋友心里有个数。
通常，耐克，阿迪达斯折扣店的费用包括两部分，即固定成本与非固定成本。
固定成本费用包括：店面租金，装修费用，设备工具费用，人员工资，水电费，开业费用等
非固定成本费用包括：进货费，流动资金等。以三线城市为例，如果投资者选择了一个面积为80平米的门店，那么费用计算如下：
店面租金：8000元/月，3个月共计2.4万
装修费用：300元/每平 ，共计2.4万元
设备工具：1万
人员工资：4000元/每人，5名员工共计2.0万元
水电杂费：1000元
开业费用：3000元
进货费：10万元
流动资金：8.4万
总投资费用为：26.6万元
注意：
1. 流动资金通常为房租和员工工资总计费用的3倍，但不算作开店成本。
2. 以上投资费用仅为预估，可能与实际费用存在误差，仅供参考。
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