5. 每月定期组织成本管理的培训，不限于业务层面，造价咨询，甚至可以深入到甲方成本管理的系统，造价咨询原则，思路，方法，工具。
这样让咨询同事能够充分理解甲方的管控意图，在工作过程中能够获得成长，那么咨询对这份工作的用心程度也会超过一般人。
“培育”不是单方面的，咨询也应该往前面更进一步：
1. 在项目真心需要突破的时候，能够调集公司层面的资源保住项目的关键节点；
２．企业业务拓展情况；
3． 业绩统计和相关报表上报情况。
（四）企业信用管理良好行为，主要包括：
1．企业党组织、工会组织建立及开展学习的情况；
2．企业承担并完成有关本行业发展规划、制度、规范、培训材料编制任务或参与行业组织的相关活动，作出贡献，获得荣誉的；
3．企业文化建设有影响力，参与社会公益活动的情况。
（五）企业信用管理不良行为，主要包括：
（6）申请核定资质等级之日前无本办法二十五条禁止的行为；
对策和建议
加快改革创新，造价咨询报告，增强应对挑战能力
造价咨询企业要充分认识目前所处形势，采取一系列措施提高风险意识，加强应对挑战能力。
一方面，要建立自身的服务标准、技术标准和管理标准，不断完善各项技术、管理体系；主动转变观念，吸收国内外先进的管理经验，创新发展模式，
造价咨询报告-造价咨询-永乐国际工程建设由永乐国际工程管理有限公司提供。行路致远，砥砺前行。永乐国际工程管理有限公司（www.ylgjgc.com）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，与您一起飞跃，共同成功!
