我司现已与长荣航空（BR）,中国国际航空(CA),中国南方航空（CZ）,中华航空(CI),阿联酋航空(EK),大韩航空（KE）,韩亚航空（OZ）,新加坡航空（SQ）,卡塔尔航空（QR）,俄罗斯航空（SU）等多家航空公司长年保持着良好的合作关系，海运方面我司与中国远洋（COSCO），中国海运（CHINA SHIPPING），东方海外（OOCL），地中海航运（MSC）等船公司有着密切合作。
我司亦代理DHL/UPS/TNT/FEX国际快递优质服务。同时根据客户的需求，提供报关，报检，单证，仓储，目的港国外清关（DDU/DDP）等综合服务。
一支经验丰富、专业高效、资历深厚,追求卓越的团队，一个良好的激励机制、秉承“诚信、务实、责任、创新”的经营理念。定位“为企业提供专业的物流解决方案“的物流公司安全、迅速、准确、超值的货运代理服务选择森鸿，就是选择了高品质的物流服务！
用本土优势逐一击破细分市场
在2015年，Shopee刚刚成立时，东南亚市场移动电商市场仍处于一片空白之地，但智能手机以及网络的普及率、渗透率正在快速提升，瞄准这个机遇，Shopee以移动端优先的战略进入市场。
据了解，当前，Shopee平台超95%的订单都是通过手机等移动设备产生的。在今年第二季度，Shopee桌面和移动网络访问量的地区综合数据超2亿，这也印证了其移动端优先战略的成功。
“但想要征服东南亚市场，难度不一般。”Shopee首席商务官周俊杰指出，纵观东南亚各个市场，差异性极大，每一个市场都是一种挑战。
一、文化差异。东南亚总人口数6亿，不同市场间的语言、宗教、消费偏好不尽相同，其中，仅语言就超过10种，文化差异更是体现在诸多方面。比如，5月份对于不同市场是不同的节令，印尼和马来过斋月，泰国则有泼水节，台湾市场则在庆祝母亲节，这就导致对于不同市场还要采取不同的促销运营策略。
二、地域广阔。东南亚国家相对分散，版图碎片化，为物流运输带来巨大挑战，比如，印尼被称为万岛之国。
三、制度各异。东南亚地区没有通用货币，电商的支付与结算面临各式挑战。
Shopee母公司SEA是一家深耕东南亚十年的互联网企业，借助母公司的经验积累和市场洞察，Shopee也就知道如何差异化打入各个市场，因此，其从成立初期即将高度本土化作为Shopee的核心战略之一。
首先，坚持本土化策略，就要深入各个市场，从了解市场偏好开始做起。由于Shopee领导层均在东南亚工作生活过多年，深度了解东南亚市场，Shopee在7个市场建立起本土团队及独立App，并由本地人员运营。
其次，针对市场偏好制定本土化方案，为商家引流并提升转化率。Shopee近年来针对各个市场逐渐推出了Shopee LIVE、Shopee Quiz、Shopee Shake、Shopee Feed等互动游戏，配合移动端创造符合当地生活方式的互动体验；针对性地对各个市场推出不同营销活动，比如马来西亚、 印尼的斋月大促，针对穆斯林新年购物需求的特定活动等等；同时，还在各市场找明星合作代言，在社交媒体上吸引年轻粉丝关注，强化引流，如签约国际足球C罗担任全球代言人等。