安徽好牛钉钉开发服务商表示现阶段的钉钉还不是阿里要投入多少钱的问题，比方当年的“来往”，就是钱投的太多也没有用。微信在今天的中国，目前已经形成了一种生活方式，人们聊天、视频、购物、付款等都通过微信这一主要方式。而专注于职场社交的钉钉，其实更是在于建立于一种新的工作方式，人们上班签到打卡、申请、审批、讨论、协作、立项、报销等工作都可以通过钉钉平台进行无纸化处理。但钉钉在某些方面做的也不是太人性化，如签到定位方面更偏向于维护企业主的利益，没有思考如何兼顾员工使用者的感受。同时因工作而产生的个人隐私如何有效保护，还需做一些改善。当然工作方式最重要的是如何增加粘性，如果形成一种习惯，办公就想到必用钉钉，那就是钉钉最大的成功。微信和钉钉其实在当前两个道不同，又何须进行比较。多数的国人没有几个喜欢把工作带回家，把工作当成生活吧，所以钉钉的机会点就是坚守在职场这一主要平台，寻找机会扩张，等待对手犯错，有朝一日颠盘。
钉钉的10亿扩张计划，应该说一种企业社交变现的尝试，让企业主、企业采购部门、企业员工通过钉钉的入口，进行如办公用品、耗材等之类的采购，进而扩展到其他消费方面，最终实现钉钉这个入口的投资变现功能。办企业不是搞慈善，最终都是要赚钱的。但阿里软件在客户形成习惯后，往往开始进行收费模式，这往往会影响着这个软件最后的发展。如果有一天，一个类似杀毒领域的360公司宣布杀毒软件免费时，其他杀毒软件没能及时调整应对战略，也就渐渐看不见，如瑞星等。
故笔者建议，阿里应该在办公社交软件方面，第一个公开高举免费大旗，粘住企业客户和事业单位管理客户，单单能成为淘宝、天猫和支付宝的引流入口，其就可谓是钉钉的最大的成功，而于将来在打通万物互联社交方面，阿里可以以此寻找更大的突破。
如果要问微信会怕吗？说句实在话，这根本不是一个级别的对手。