小儿推拿店生意惨淡、生意不好的，原因无外乎有三点：一是小儿推拿师的水平和管理问题，二是小儿推拿店的发展方向是否定位准确，是否以服务取胜，三是小儿推拿店的销售工作是否做到位了。
小儿推拿店的市场销售非常重要，如果一门心思想当“坐商”，等着顾客上门，这样的话店面生意永远不会好。小儿推拿是一个重视品牌的行业，做好品牌的培育和推广是非常重要的，那应该如何操作呢？这涉及“品牌、商家、传媒（渠道）、竞争对手”等因素，在这个问题上，各家的目的是共同的，只有先把潜在市场做起来，才有可能形成后续的规模，甚至初期的竞争合作都是可以考虑的。这也是资金短缺情况下的一些有效规避资金风险的办法。
有些人开小儿推拿店，老板、技师、客服等一人身兼数职，没有时间充分了解小儿推拿销售间的差异，也就无法准确把握什么样的客户对应何种服务，从而进行相应的咨询营销。通过对小儿推拿受众人群的规律分析，可以发现服务的销售价值点，最大利润的服务套餐。利润才是我们开小儿推拿店真正关心的，如果服务孩子很多，当没有利润也是没有意义的。
开店初期，有竞争在所难免，多半商家都为了将市场做大，可以本着良性竞争的关系，共同出力将市场做大，毕竟将精力仅仅放在抢一两个订单而不注重未来市场的培育，很快就会鱼死网破。因此小儿推拿店想要将自己店里的生意做大、做活，每一步都需要谨慎，每一步都需要了解。