黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的重点项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，大学外卖创业，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。
做为餐饮电商加i速器，黄小递主推 “黄小递外卖课堂”以新的模式帮助餐饮商家打破传统思维，突破瓶颈。课堂上邀请业内级大咖分享独到的见解与经验，也有黄小递的合作商户分享成功案例以供借鉴。从点到面，解决困扰中小型餐饮商户的难题。
黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的重点项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。
刚进入餐饮市场的餐饮创业者，用老一套的营业模式无力与老品牌竞争，想摆脱传统模式进军线上做外卖，可总不得法，订单平平无几，外卖创业，销量惨淡。对创业者的打击巨大。
而一些老牌餐饮，包括一些连锁餐饮品牌，用惯了一套经营模式，外卖创业团队，面对“外卖时代”的冲击，不得不在堂食的基础上兼顾外卖，结果手忙脚乱，效益却并不乐观。
做外卖就是浪费时间资源？外卖根本对收益毫无用处？当然不！有的餐饮品牌拿出了单店月订单销量破万的成绩，说明只要运营得法，餐饮外卖创业，外卖能做到爆单！而想要做好外卖，餐饮主需要挣脱出传统模式的桎梏，从外卖的角度去思考，去运营。
黄小递是与望湘园合资成立的一家互联网餐饮公司，从事集团餐饮平台化建设的重点项目，我们将运用品牌优势，运营管理优势，资金优势，供应链优势，在互联网时代下，采用新的模式帮助餐饮业商家突破传统餐饮的瓶颈，提高空间、时间、人员、资金使用效率，帮助餐饮业商家取得成功。
黄小递创始人黄献兴先生在分享“如何做好餐饮电商加速孵化器”的主题演讲上，以如今外卖市场的火爆为切入点，详细分析了目前餐饮行业大部分商家面临的三大痛点：餐饮出现成本拐点；地下物理节点成本企高；线上运营缺乏效率。
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