项目的定位风险。项目的市场定位确定以后，偿债能力分析及风险评估报告，基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案，就决定了项目的销售前景，一旦市场定位不准确，项目风险，项目的指导思想出现失误，是后期无法或者是非常困难弥补的风险，属项目建设的决策性失误风险，按照风险影响范围划分属于总体风险（决策风险），从某种程度上讲，其结果也是不可管理风险。
提出从营造良好的社会环境条件的角度，项目风险评定及股权价值分析，提升项目实施效果及实现项目预期目标的有关建议，项目风险评定，并提出使项目机构能继续自我发展且符合当地可持续发展目标要求的策略和途径。对项目实施过程中的监测评估机制提出建议，从而通过把重点放在符合项目社会发展目标的投入、过程、产出和结果上，对项目实施过程中的监测评估体现做出制度性安排。
阐明需要由拟建项目来解决的社会问题及解决方法，制定缓解不好的社会影响后果的方案，如果不能解决，阐述其他可供选择的解决途径。为增强不同利益相关者参与项目的能力提出具体方案；为提高项目透明度和确保社会公平、减轻贫困和降低社会风险提出具体方案；制定必要的利益相关者参与方案；在少数民族群体将会受到不好的影响时，按国惯例制定符合少数民族特殊需求的方案
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