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一、查看出版物
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专业读书人 做的是老师的工作
樊登不同意外界对“听书”是碎片阅读的质疑。「读书时间是五十分钟，上课时间是五十分钟。这相当于一所学校，4千万学生、中国zui大的夜校。”
许多人称我们为知识付费，事实上，我们实际上在做教育。这是个很难做的生意，对内容要求很高。《讲谈社》是教师的工作，樊登阅读代理，樊登认为，这是一个古老的职业，它根本不是一个新职业。
樊登认为，移动互联网的好处就是可以进行无限制的复i制，并且可以实现低边际成本的传播。「看书不如听音乐、玩游戏有趣，在推广上有很高的门槛。但我们的用户数已接近4千万，我觉得这也算不错.”
有些人担心“听书”会使人更少去读书，樊登用特里萨修女的话回应道：“如果你有更好的方法帮助他们，就去做吧。要不然，请你上把手。”
高i效率的阅读，需要学会利用不同的场景和时间；而有了趣味，阅读就会更加轻松。樊登看书时也是这样做的。这三个场景给出的答i案是如何自由地利用空间时间；多媒体形式的“读书”，就是提高阅读效率。在体验过展区的试听设备后，很多读者认为这是未来爱书人士的福音。樊登阅读
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樊登对这件事深信不疑。在《化学讲义》中，他给读者带来了应有的效果——帮助他们消化一本书，樊登阅读7天免费VIP，同时也让他们和自己的生活有了联系，甚至改变了自己的行为。
就稿件制作流程而言，樊登读书笔记没有采用知识付费平台常见的流水线式组稿方式，也就是每一本书都从头到尾翻一遍，根据每一章的重点划出要讲的内容，用过渡句串联起来。在樊登看来，这一相对机械的模式只是“物理解构”，并无任何化学反应。
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在读完整本书之后，樊登首先梳理了知识框架，然后根据框架对不同的案例进行匹配。个案有时候来自原著，有时候则要到别处去挑选，但重点是尽量与生活融为一体。即使在谈到“可复i制的领导力”时，樊登也会提到“家庭领导”，这是为了让领导离人们的生活更近。
樊登读书不认为说书就是对书本知识的简单提炼，而是会在梳理好说书的框架之后，根据每个部分找出大量的材料，以旁征博引的方式讲透一个观点。《樊登读书会》给自己的定位是“做知识的搬运工，而非生产知识”，每一本书的背后，都有一家公司在搬运大量相关知识材料。
以视频或音频为传播媒介的知识付费平台，讲书者和讲法也是内容的重要组成部分。对此，樊登阅读下i载，樊登阅读有其独特的优势。
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刷朋友圈，樊登读书俱乐部到底靠什么？
2013年成立的读书会，激发了樊登创立读书俱乐部的灵感，这是一个偶然的经历。当他为 EMBA班的学生上课时，发现自己为学生推荐的书，学生只买不读，他就想着分享自己读过的书。一开始，樊登只是将所读的书籍制作成 PPT分享给学生，但是，学生们甚至不愿意看 PPT，然后，樊登开始利用微信群讲课，没想到竟然有意外的收获。
在2013年底的一个活动上，樊登又遇见了另外两个创始人郭俊杰和田君琦。他们三个决定借助移动互联网推广这种好的阅读方式，于是樊登读书会微信公众平台诞生。
2016年6月，知识类脱口秀《罗辑思维》节目主持人罗振宇因产假而请来了樊登等7位朋友担任《罗辑思维》代班主持人。在一期节目中，樊登以“工会，雇主和雇员的新型关系”为主题进行演讲，该节目的访问量达到了205万人次，阳江樊登阅读，超过了张泉灵等其他六位代班主持人。正因为有了这个节目，樊登和他的书才能为更多的人所熟悉和了解。
读书会的成功，无疑与樊登的个性因素密不可分。
读了书，樊登认为自己创业成功了。他说：“创业失败率高，主要是因为大部分创业者都不看书，所以失败率高，略微有点方法i论上的不容易。在采访过程中，樊登向记者推荐了三本书，《精益创业》，《让大象飞》和《企业指数》。这些都是必须得看的，不看这些书就去创业，风险很大。
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