团队是由职工和管理层组成的一个一同体，为了一同的意图和成果政策组合在一同，该一同体合理使用每一个成员的知识和技术，协同作业，相互信任并承当职责处理问题，以期完成一同的政策。团队制作分为团队鼓舞、团队交流、处理团队冲突和进步团队实行力四个部分。
本质拓宽操练方案经过一系列的本质拓宽活动，增强学员对团队和别人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的开释的办法，以此让学员有更活泼乐观的心态来面对日子和作业。由四个部分组成：破冰、分组，团队制作，情绪开释，完毕。
构建高绩效团队，需求：促进团队的协作，集合团队的政策，激起团队的动力，保证团队的实行效果，树立团队的领导力。
9个鼓舞理论：强化理论（行为认知理论）、需求层次理论与人力资源管理、双要素理论、奥尔德弗的ERG理论、麦克利兰的成果需求理论、希望理论、公平理论、政策设置理论形式、波特—劳勒综合鼓舞模型。
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团建活动有哪些雷区
团建活动的雷区：
团建尽量避开双休及节假日，如无法避开主张自愿式参加。
防止团建活动跟绩效、薪酬挂钩，强制职工参加。
团建不宜过于疲累，要张弛有度。
防止职工自费参加团建。
团建内容要防止低俗化。
策划一场的团建，除了要注意以上几点，的还是“专业的工作交给专业的人去做”，交给翼团建就OK了，靠谱专业让您省心省力！
其实团建活动不是什么“祸不单行”，也没必要“谈之色变”。团建活动作为公司福利的一种，做好了既能让职工产生归属感，又能增强团队凝聚力，提高公司形象。
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目前，扩展团队建造已成为各行业企业的一项盛行的练习活动。经过体验式团队建造拓宽，每个参加团队建造拓宽的成员都能够得到必定的启示和改进，并将其应用于日常工作成果中。可是，仍有一些公司或组织以为实际作用并不明显，而忽略了团队建造的扩张。接下来，让我们谈谈如何使用团队建造来扩展和进步团队实力。
团队建造开展的实在阅历：一般来说，在团队建造拓宽练习中的团队基本上是暂时构成的。组成团队后，户外拓展公司，每个成员的身份暂时相同，这样每个人都能够体验到从未见过的阅历。并从中获取宝贵阅历。
团队建造的拓宽和自我打破：团队建造的拓宽通常伴随着必定难度的练习项目，以测验团队成员的耐心和自信心，然后到达自我打破的状况，并帮助成员回到更好的工作中打破自己。
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