森鸿国际物流有限公司现有员工240余人,仓储面积51000平方米,运输车辆132台,长期合作的各类公路专线、 车队、 铁路、 空运供应商50家,日可调控车辆800余辆,年运力超过150万吨。经营范围涉及货运代理、公路运输、铁路运输、航空货运、仓储服务、供应链管理、物流服务外包、冷链运输等。
森鸿国际物流有限公司始终坚持“学习国际先进物流管理,培养专业物流团队,建设成为现代化物流平台整合营运商”的发展战略,积极推进现代物流体系建设,不断探索精益物流之路。2012年,通过ISO9001:2008质量管理体系认证;连续三年获得国家AAA级物流企业;
公司自成立以来,一直以“致力于成为客户的物流服务平台整合营运”;以“为顾客创造更大价值,为员工创造更多机会,为社会创造更多效益”为使命,坚守以“诚信经营、务实管理、忠于客户”为经营宗旨,采取“总部统筹、分公司区域运作、网点加盟、授权代理”相结合的经营模式,大力倡导诚信经营理念,建立规范操作模式,完善经营管理,形成了网络一体化、操作规范化、管理科学化、服务人性化的运行机制,不断提升和管理水平和服务意识,加强团队建设,为客户提供“更快捷、更方便、更安全的优质服务”。
今年跨境电商哪种模式火,那肯定是独立站了,简单的投入,精准的营销,就可以低成本的直达跨境市场。一般商业模式都是有成功案例,效仿起来效果更好,目前国内的进口电商也开启了独立站之旅。
独立站其实难的就是流量,无论是新兴应用,还是像腾讯阿里这样的寡头,其实都是缺流量的。唯一的不同点在于他们是研究流量如何高效转化和不流失,我们中小应用呢,则是在找寻新流量进来。在进口电商的流量池里面,大部分都是拼多多,天猫,京东,小红书这类的头部应用长时间占据着,但他们也不是的占领,还是有一些用户群体并不在他们的“掌控”之中的,比如社群,直播,代理,团购。而这些渠道将会是2021年跨境进口电商的新赛道,谁能提前布局谁就赢在了起跑线上。
近微信灰度测试了视频号的朋友圈直播分享功能,也就是说明以后你在视频号直播的时候,只要你的好友在刷朋友圈,都会看到直播明显的入口,可以进去打赏,聊天,购物。感觉是不是回到了熟人社交,微商的时代,只不过展现工具变了。也就是说,无论今时今日政策和模式如何变化,没变化的是用户,还是那一帮人,而需要变化的则是工具。
快手和抖音都开始对于跨境进口电商要求越来越严格,快手必须申请白名单才可以直播上架商品,抖音呢也要开始通过菜鸟中心仓才能发货,这一系列寡头们的动作很清楚的代表了,你如果想继续把这个行业进行下去,就必须要上他们的车了。
进口电商这行后拼的就是供应链能力。有渠道就说,我的供应商特别多。供应商和供应链可以完全不同的,天壤之别。供应商只是供货而已,供应链会帮你解决,货品,物流,资金,汇损等等一系列问题。
2020年迎来了第XXX个双十一,为什么今年的双十一大家好像没有什么特殊的感觉了,感觉还没到11号就没有购物的欲望了。因为各个平台竞争太激烈了,原本11号的购物节,从1号就开了,本来一天的事情,居然持续了两周。