东莞到台湾跨境电商物流COD小包

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台湾有2.5亿人口，且智能手机普及率在上升，因此看起来具备成为一个大型电子商务市场的基本特点。
就在消费者对网上购物产生兴趣之际，台湾在2014年禁止外资进入该国电商行业，妨碍了行业的进一步增长。
这一局面或许将发生改变，台湾取消了对于外国直接投资（FDI）的限制，并承诺支持电商行业发展。

廉价的智能手机，加上民众对电子商务日益浓厚的兴趣，正在吸引台湾中产阶层在网上购物。
欧睿国际预测，到2020年，台湾电商市场规模将增长4倍，从去年的22.1万亿台湾卢比（约合17亿美元）增加到110.5万亿台湾卢比。
据新加坡星展银行估计，网购者约占台湾总人口的2%，电商占台湾零售总额的比例不到1%。

台湾希望，支持将提高电商的比重。
不久前，台湾佐科承诺将电商置于增长计划的核心位置，对外资开放电商市场，并针对长期挑战——从技术熟练的开发人员短缺，到官僚作风过于严重——引入相关政策。
佐科上月也访问了硅谷，自那以来，分析师们便把台湾定位为电商行业在亚洲的下一个大型增长市场。

台湾表示，将允许外商在投资1000亿台湾卢比以上时全资控股国内线上零售企业，引发了对国际电商集团可能抑制国内科技初创企业和大量现有夫妻商店的担心。
事实上，德国的Rocket Internet是在台湾封锁外国直接投资之前设立的，争夺谁能成为台湾版“阿里巴巴”的战斗已然打响。
Rocket Internet在台湾成立的大型电商集团Lazada，正与该国本土电商企业代表Tokopedia争夺市场份额。
一些成熟的企业集团也加入了角逐。
拥有连锁百货公司的力宝集团去年推出了电商网站MatahariMall.com。

台湾通信部部长鲁迪安塔拉预测，台湾在年内将拥有家“独角兽企业”——价值达10亿美元的科技集团。
他还提议把编程加入到国内课程中去。
他承诺，将加快为新企业颁发许可证的速度，并打算把专用于向中小企业贷款的120万亿台湾卢比中的一部分，引导至风险投资基金和电商创业企业中去。
究其原因，可以用“全球资源+本地创新”来概括。
一方面是善用全球资源，20大站点连接全球175个运营中心，组成了强大的全球智能网络；另一方面是善用技术代替人力，大数据、人工智能、机器学习等技术实现了本地零库存、低成本。
终，亚马逊用轻量化创新的方式重新定义了跨境电商。
据了解，亚马逊中国创新的海外购模式已经复制到亚马逊英国、澳大利亚等十个海外市场。

在亚马逊内部，有一个独特的创新方：逆向工作法，即亚马逊的创新总是以客户需求作为本源。
亚马逊海外购的诸多创新，也不例外。
上面提到的跨境前置仓、轻量化创新，都是源于客户需求，而“智能尺码助手”、“千人千面”等技术方面的创新同样是基于对客户的洞察。
以亚马逊中国海外购团队做的智能尺码助手为例，它通过大数据开发的基于客户评论和反馈的机器学习模型，解决的是中国消费者在购买海外鞋服时尺码不一致的痛点，这个技术已经迭代到第三代，从初的基于，到基于品牌，再到现在基于单个选品，颗粒度逐步精细。

海淘，并不是一个新事物，但是长期以来却为假货水货、品牌选择有限、物流速度慢等问题所困扰。
亚马逊海外购却用创新重新定义了跨境电商，让消费者可以获得和本地网购媲美的体验，打造了与众不同的跨境网购。