如何控制风险投资的成本对于投资风险的防范，可以采用风险转移法，将企业所的面临的风险转移，以一定的代价转嫁给其他单位。强烈反对有的学者提出的，诸如实行多种经营，选择一些与企业主业不相关的投资项目或利润率相互立的产品，使得不同产品的旺季和淡季、高利润与低利润项目在时间或数量上相互补充或抵消等以及进行多元化投资。
交易案例比较法是指获取并分析可比公司的买卖、收购及合并案例资料，计算价值比率，在与被评估单位比较分析的基础上，确定评估对象价值的具体方法。控制以及交易数量可能影响交易案例比较法中的可比公司交易价格。在切实可行的情况下，应当考虑评估对象与交易案例在控制和流动性方面的差异及其对评估对象价值的影响。评估人员应当重点关注选择的同类可比公司的业务结构、经营模式、公司规模、资产配置和使用情况、公司所处经营阶段、成长性、经营风险、财务风险等因素。
项目策划与项目投资升值中间的关联。项目运营团队，根据参加制订项目的发展战略发展趋势策划，就可以给项目产生一定的升值，这些的升值內容，是根据提高项目的管理能力，而且标准项目的管理体制来获得的。假如项目运营团队可以制订出的项目，项目股权价值分析及债务履约能力评级结论，扩展对策，进一步提高该项目所生产制造商品的网络营销水准，那麼针对项目的升值方案而言也是十分有协助的。
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