森鸿国际物流有限公司成立于2005年，是国家4A级物流企业，总部临近深圳市宝安国际机场，是一家现代化科技创新型的综合物流企业，主营航空货运、仓储配送、卡车航班等业务。跨境电商业务是我司主营业务，泰国跨境电商小包是我司的物流专线，能够走敏感货，时效快，签收率高，回款及时。
森鸿国际物流有限公司是深圳市重点跨境电商COD小包物流企业与知名品牌企业，目前在职员工近百人，拥有营运车辆百余台，现代化仓储中心30000平米，机场操作分拨中心5000平米，汽运操作场地7000平米。十余家营业部广泛分布于深圳市各大电子商圈，在深圳，东莞，广东等地设有分公司，全国服务网点300余家，配送网络覆盖国内所有一级城市和200多个二、三级城市。公司连续多年荣获南航、深航代理人”称号，多次获得“深圳物流行业具竞争力品牌企业”、“广东省具核心竞争力品牌企业”、“全国文明诚信航空运输企业”等无数荣誉。我们致力于成为客户的现代化物流服务商，为客户提供更加精专的物流解决方案。
“跨境电商是一个无边界的能量场，在这个场上，你可以打造多品类、多品牌。同时，跨境电商也对品牌孵化起到了加速作用，无论深度还是广度，它几乎是从四维空间上加速了品牌的成长。”同富特美刻家居用品董事长姚华在日前举办的“潮起钱塘·数字丝路”第五届全球跨境电商峰会上如是表示。
此话既是同富作为一家老牌传统外贸企业在布局跨境电商后的真实感受，相信也是大多数跨境出海玩家们的共识。
这一年来，全球在线零售获得了爆发式增长，而作为其大供给侧的中国跨境出口电商也迎来新的窗口期。无论是工厂、贸易型卖家，还是有品牌的大卖家、国货品牌商，都在这盘大棋局中重新寻找自己的位置。从一个中国品牌到一个全球化品牌，跨境电商提供的机会比以前更多、更大，而且更快了。
然而，当我们用疫情所带来的消费者购物方式及需求的变化倒推跨境电商的发展，当我们看到跨境电商正由产品出海向品牌出海转型、由制造出海向智造出海转型，到底应该用什么方式去做?谁又代表着未来新一轮的增长?
在第五届全球跨境电商峰会上，数字化供应链、数据智能、DTC品牌、海外仓、精细化运营、产品创新、新供给等成为被多次提及的关键词。围绕这些关键词我们试图寻找上述问题的答案：
一、跨境电商进入精细化运作阶段
pingpong联合创始人卢帅指出，疫情给中国跨境出口电商行业做了一个极限测试，在不到两个季度的时间里，跨境出口电商各个环节都经历了颠覆性的挑战。这场极限测试证明了跨境出口电商这个贸易形式是代表未来的，是足够有韧性的，但同时也给了行业一个启示：未来，跨境卖家的业务经营能否抵抗风险将成为一个基础的能力，必须引起重视。
此外，从粗放时代走入精细化运营时代也是跨境电商的一个必然趋势。
eBay大中华区销售总经理林文奎指出，经历了疫情之后，跨境电商玩家更应看到：第一，在跨境电商行业要聚焦，先做强再做大;第二，要更加看重效率;第三，今天的跨境电商已不再是一个草根式的发展，更加推崇精细化的管理和运作;第四，品牌是能够决胜未来五到十年的关键性因素。
Shoplazza店匠CEO李俊峰在谈如何做DTC出海品牌时也表达了“精细化运作”的重要性。他指出，在基础体系建设上，抛开IT、流量等方面的问题，企业的组织架构非常重要;其次，卖家应注重的不是纯粹的投广告和获取流量，而是要通过各种海外社交媒体和核心消费群体做非常紧密的互动，因为只有获得真实的消费者需求，才能通过和他们互动来迭代产品;做DTC品牌，除了自建渠道之外，还需要具备自建供应链的能力。有了这些前提才能考虑品牌的事情。
Yinolink易诺CEO贾亚飞指出，企业在用DTC模式开展海外营销时，一定要做到精细化，分阶段采取不同的策划。比如，在品牌或产品上线初期，应该投放搜索广告和购物广告，当已经被消费者认识和发现后，可以选择样品赠送，挑选一些KOL做评测并在社交媒体上公开等等。
“每一个阶段的投放渠道选择也要做精细的区分。比如流量规模比较小但流量质量非常高的渠道，应该追加投放;流量规模非常大但对小品牌并不利的渠道，应该慎重选择;低质量或者流量规模比较小的渠道可能需要放弃掉。