总公司建在深圳深圳宝安区，现设立广州市子公司，东莞市子公司，在珠江三角洲别的地域创建了以深圳市为关键的健全的货运物流出口外贸供应链管理服务体系；为给顾客出示安全性，技术专业，便捷，个性化的外货运物流出口外贸综合服务，企业用心搞好全供应链管理的每一个阶段服务项目。
大家的营业范围和资质证书
1. 创立于2006年，服务项目于我国及全世界百余家进出口贸易公司；
2. 一级进出口货运地区代理，子公司及合作方遮盖全世界；
3. 已有整套出口代理出口退税资质；
4. 技术专业出入口出口报关，进口报关代理海关清关；
5. 技术专业国际海运，航空件，国际快运； 仓储物流，标贴，商业保险等第三方物流服务项目；
6、大家有着阅历丰富的运营团队为顾客出示服务项目：3 N,2 N，阿里巴巴网贷款无抵押流水贷服务项目这些；
目前为止，企业有着中国台湾、中国香港、越南地区、印度尼西亚、泰国的、泰国、新加坡、马来西亚、英国邮政小包等好几条国际性专线运输小包包，为跨境电子商务商家出示方便快捷的运送标准，获得了销售市场，获得了主动权。
泰国COD专线运输详细介绍：
时效性快：从交货至针对库房，到尾部配送投妥查收，时效性5-七个工作中日
查收好：旧金山直营配送精英团队，现阶段所承揽货品，特货普货均在百分之二十70之上的查收率
返钱安全性：货品查收后一周返钱，反现RMB
货态升级立即：每天更新货态，让顾客立即认识自己货品的状况
实际操作顺畅：已有系统软件，可重装系统连接，顾客自身打单，便捷快递分拣,可出示代装包服务项目。
之上装运时效性未包括当日/节假日日及海关清关耽误的時间；配送详细地址如属边远地区，在一切正常装运时效性上提升2-4个工作中日
2019年传统式外贸公司转型发展做跨境电商的难题在哪儿
我不久讲过依据我还在2018年的市场调查，实际上真实搞好跨境电子商务零售的传统式出口外贸制造企业的占比并不高。
尤其是传统式出口外贸制造企业建造跨境电子商务精英团队做B2C的取得成功概率更低，怎么会产生那样的状况因为我干了汇总。
尤其是传统式出口外贸制造企业建造跨境电子商务精英团队做B2C的取得成功概率更低，怎么会产生那样的状况因为我干了汇总。
：传统式出口外贸加工厂关键還是传统式的B2B模式
我是做出口外贸加工厂情况，我非常掌握出口外贸加工厂的较大 要求点，出口外贸加工厂通常几百号职工必须养，因此 必须平稳大信用额度的订单确保平稳的生产制造，职工有活干，加工厂一切正常经营，跨境电子商务B2C尽管盈利高，发展前景非常大，可是早期周期时间很大风险性太高。
现阶段大量传统式出口外贸加工厂做跨境电商的广泛作法大量還是在原先的超大金额B2B传统式出口外贸的前提条件下，试着做一下跨境电商零售，通常只是提升一个单位，几个人并沒有发展趋势到全部加工厂发展趋势的发展战略的高宽比。
第二：跨境电商零售经营门坎高，一般加工厂难以融入
实际上加工厂要经营跨境电商B2C，从遗传基因上就会有缺点，跨境电子商务更必须互联网技术的公司遗传基因，要经营取得成功跨境电子商务零售，除开运营团队的工作能力外，更必须在企业发展规划，设计产品，补货，精英团队，风险管控，资金分配等开展经营。
这针对习惯OEM生产制造订制的出口外贸加工厂而言是不适合的。
第三：缺乏跨境电子商务运营团队
现阶段跨境电子商务行业较大 的困扰一个货运物流此外一个便是跨境电子商务的人才，现阶段跨境电子商务C端经营人才十分缺乏，完善的越来越少，并且十分贵，一般的出口外贸加工厂难以吸引住或是吸引经营美国亚马逊全球速卖通的经营人才，由于真实有使用价值的跨境电子商务经营人才一般挑选自己做生意。
从招聘市场而言现阶段跨境电子商务是较贵的人才，深圳市一般跨境电子商务的人才的标准工资是8000
第四：商品市场开拓能力有限
传统式的OEM加工厂更擅于顾客的试品订单，顾客给一个试品，打试品，报少的价钱，随后超大金额的订单，进行生产制造，收款收付款。
可是在跨境电商零售时期必须加工厂自身单独产品研发设计方案，单独去市场开拓，单独去吸引住总流量，这针对许多 传统式的出口外贸加工厂而言通常是缺乏的。
可是在跨境电商零售时期必须加工厂自身单独产品研发设计方案，单独去市场开拓，单独去吸引住总流量，这针对许多 传统式的出口外贸加工厂而言通常是缺乏的。
第五：销售市场的资金投入和风险性难题
传统式的OEM方式实际上基本上沒有经营风险，尽管商品盈利低，可是要是准时生产制造，保证质量，收款收付款十分安全性，并且传统式出口贸易一般是30%的订金，能够让这种去购置生产要素等，都没有一切资产工作压力风险性。
尤其是老顾客欧州美国有很好的诚实守信系统软件，大伙儿做买卖做了解了，收付款也十分安心。
尤其是老顾客欧州美国有很好的诚实守信系统软件，大伙儿做买卖做了解了，收付款也十分安心。
而做跨境电商零售彻底是一种互联网技术的冒险类游戏，例如加工厂要设计方案样式，选款，选款具有十分大的经营风险，由于好的选款才有好的销售市场，选款有误通常在市场拓展期就死路一条。
选款结束又要自身掏钱去补货，机构加工厂生产制造
生产制造结束又要掏钱走海外仓储，囤货风险性，资产风险性显而易见
也有各式各样的电子商务平台流量推广花费，点一下付钱的广告宣传资金投入而这种全是无底深潭。
干了极大的销售市场资金投入，资金分配，工作人员资金投入，那么你的跨境电子商务零售是否可以使卖做起來呢！
回答通常是世事多变，并且传统式出口贸易企业转型升级做跨境电商倾家荡产的实例数不胜数。
第六：传统式出口外贸加工厂老总的思维固化
中国外贸的金子期通常是在20世纪，许多 传统式出口外贸加工制造业的老总靠出口外贸发家，实际上客观性的说中华传统出口贸易加工制造业的老总公司工作能力或是专业知识水准广泛不高，通常运用了出口外贸金子期的政策利好，销售市场收益发家的。
在变幻无常的新出口外贸时期，实际上许多 老总不一定有多少气魄或是精力去跨境电子商务的转型发展，何况现阶段总体的出口外贸全球经济十分差，许多 出口外贸加工厂的老总大量是独善其身，局步于现况。
许多 传统式制造企业的老总做美国亚马逊碰到困难舍弃的数不胜数。
许多 传统式制造企业的老总做美国亚马逊碰到困难舍弃的数不胜数。