投资者在与新项目企业股东商谈时非常容易犯的一个不正确便是只和企业的控股股东触碰，项目未来收益及风险规避报告，而忽视了与小股东沟通交流。
实际上，有时与控股股东之外的别的股东，尤其是小股东开展的采访，通常会具有出乎意料的功效。
对经销商的调研关键集中化于与企业的供货关联，合同书的真实有效、总数、限期和交易方式；对中下游顾客的调查除开对其与企业中间的买卖合同相关资料开展审查外，也要看顾客对企业商品的点评和营销手段。
投资行为的发生，项目未来收益及实施方案，包括目标研究、机会搜寻、筛选洽谈、交易设计、项目达成。
搜项目，需要对目标和行业有研究。
如果是已上市公司的并购，项目未来收益分析及实施方案报告，还涉及到外部的审批。
这几年对并购管控比较严，很多上市公司并购重组被否，今年才有所放开。
很多大型民企对海外资本的收购，有一段时间严控，我认为原因之一是杠杆1资金太大，多数是把银行、保险或者投资人的钱“绑1架”了，绑在一起形成一个基1金出去收购，监管层可能会质疑并购的动机。
自主创新有两层面，一方面是方式自主创新，一方面是技术革新。
我不会觉得仅有一种自主创新能够 去全部新项目来到取得成功的，核心技术它有优点，但核心技术并不可以意味着全部。
你的新项目有核心技术只有证实你的新项目是具有一定门坎的，这一会在与你竞争者评分时有一定的优点，但并不表明说给你核心技术就一定可以取得成功，你一直在方式的自主创新上還是必须有一些探寻的。
包含刚刚讲的方位和精英团队，项目未来收益，那实际上更关键的，大家是以哪个层面看来难题的，而并并不是从核心技术看来难题的。
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