深圳市森鸿货运物流直营东南亚地区专线运输主营业务跨境电商小包包COD（代收款）现阶段已启用泰国的COD，印度尼西亚COD，越南地区COD及中国台湾，中国香港COD专线运输，航空件，国际海运，路运均可运送全镜派送至门，方式多种多样。
国际海运出入口业务流程：
1. 国际海运出入口经营范围：
国际海运出入口货品的船舶租赁、海运订舱 、场所装车、加工厂装车、托车运送、散柜预配监装、 审签提货单、追踪船舶动态，帮助海外代理申请办理国外的进口通关、缴税、开箱/装运、配送等门到门业务流程
2. 国际海运、進口经营范围：
1）進口货品到港前 审批顾客出示的各种明细和批文、追踪船只动
态、挑选机构运载工具及运输方式。
2）進口货品到港后的换单；监管出口报关、报关报检、检查进展；取货并检
查货品总数、外型，如出現紧缺、损坏等状况索要破损记录及帮助车险公司现场勘测、调查取证；海港工作交接、 机构运输；贯彻落实转运站装卸货物和装运工作中； 海运集装箱拆、装车及装运；制订大物件机器设备运送的装车、绑扎、结构加固计划方案，当场监装/卸等服务项目。
3）進口货品FOB条文下的海外船舶租赁、海运订舱、加工厂装车、托车运送、出口报关、报关报检、缮制报关单证等。
航空件业务流程：航空货运一类代理商
1）出入口货品航班预订，制单，分配出口报关、报关报检，出入口货品进货，审签提货单，事后追踪，空运提单的出口报关、报关报检，配送直到门服务项目。
2）進口货品航班预订，运单查询，换单，监管出口报关、报关报检、检查进展 ，仓储物流 ，及取货、配送直到门服务项目。
门到门全过程货运业务流程
共享资源森鸿国际货运集团公司的跨境电商物流互联网优点，为全世界全国各地的顾客出示从购置到运送的门到门的“一站式”综合性物流配送服务。
物流方案设计方案执行、货运物流业务流程资询
在传统式货物运输代理业务流程出示更为贴心服务的另外，森鸿国际性为不一样顾客出示不一样货品的物流方案或提议，接受并解释顾客在货运运输全过程中的难题，着眼于利润化的考虑不一样顾客的不一样货运物流要求。
“你看看如今东南亚地区这种电子商务平台的争夺，实际上和中国五年前的气势十分相似。
”讲出这句话的是华游电子商务某部门负责人老李。
他的企业，在三年前就早已抢鲜入驻了在泰国的、越南地区、印度尼西亚和新加坡等国都名气颇高的Lazada。
”讲出这句话的是华游电子商务某部门负责人老李。
他的企业，在三年前就早已抢鲜入驻了在泰国的、越南地区、印度尼西亚和新加坡等国都名气颇高的Lazada。
在他眼中，牛哄哄的Lazada也只不过学了京东商城的一些毛皮罢了（B2C方式），沒有很高的门坎，市场竞争也不是很猛烈。
“当初办了一张企业营业执照，一个银行帐户，再上两个小时的在线培训平台，Lazada的账户就启用了。
”老李告知懂懂手记，入驻Lazada相对性于别的电子商务平台、全球速卖通等，门坎必须低得多。
“当初办了一张企业营业执照，一个银行帐户，再上两个小时的在线培训平台，Lazada的账户就启用了。
”老李告知懂懂手记，入驻Lazada相对性于别的电子商务平台、全球速卖通等，门坎必须低得多。
但就这样一个电子商务平台，让它的总公司Rocket internet（法国自主创业科技孵化器）前两年在东南亚地区混得顺风顺水，资产一直跟在臀部后边跑。
“但是，我感觉阿里巴巴投资Lazada之后，销售市场上的硝烟味反倒愈来愈浓了。
”
“但是，我感觉阿里巴巴投资Lazada之后，销售市场上的硝烟味反倒愈来愈浓了。
”
“东南亚地区以前有很多电商企业，但都不成气候，市场竞争都不猛烈，一些也是昙花一现，有的被我国的跨境电子商务公司回收后就没有了信息，如今知名度大的只剩余Lazada和Tokopedia了。
”老李告知懂懂手记，2016年初刚开始，我国电子商务大佬们就竞相刚开始在东南亚电商行业进行“战争”，并且不但是与本地的电子商务平台市场竞争结合，乃至也有与美国亚马逊等全世界大佬的较量。
”老李告知懂懂手记，2016年初刚开始，我国电子商务大佬们就竞相刚开始在东南亚电商行业进行“战争”，并且不但是与本地的电子商务平台市场竞争结合，乃至也有与美国亚马逊等全世界大佬的较量。
“马来西亚是Lazada的总公司，也是阿里巴巴占领东南亚电商销售市场的起始点。
但前不久，美国亚马逊也在马来西亚创建了物流配送中心，它是美国亚马逊在东南亚地区的一个物流配送中心。
美国亚马逊立即取出了秘密武器，发布2钟头送到的Prime Now业务流程。
外界的大佬，都想立足于马来西亚刚开始‘搞事’。
”老李说，阿里巴巴好像也早已意识到美国亚马逊涉足东南亚地区所导致的威协了，首先拿到了京东商城以前想投资的Tokopedia，加速“跑马圈地”的速率，尝试从印度尼西亚开启新的突破点。
但前不久，美国亚马逊也在马来西亚创建了物流配送中心，它是美国亚马逊在东南亚地区的一个物流配送中心。
美国亚马逊立即取出了秘密武器，发布2钟头送到的Prime Now业务流程。
外界的大佬，都想立足于马来西亚刚开始‘搞事’。
”老李说，阿里巴巴好像也早已意识到美国亚马逊涉足东南亚地区所导致的威协了，首先拿到了京东商城以前想投资的Tokopedia，加速“跑马圈地”的速率，尝试从印度尼西亚开启新的突破点。
显而易见，东南亚地区的“电商大战”比当初中国电子商务平台大战更有看头。
市场饱和后的新辟竞技场
为何那么说，由于它是中国各种电子商务大佬在五六个我国另外“开枪”，并且不但是与本地的、国际性的电子商务大佬市场竞争，还把电子商务绿色生态中的第三方支付、物流运输、关键技术键入来到本地。
“这不是电子商务平台的作战，这是一个绿色生态中间的作战。
”
“这不是电子商务平台的作战，这是一个绿色生态中间的作战。
”
这一点，懂懂手记在梳理剖析以往一年来中国电子商务大佬们公布出去的全部信息内容时，早已窥探眉目——东南亚电商销售市场将是一个受欢迎的“竞技场”……
中国电子商务经历了顶峰发展趋势的五年，布局几近平稳，看起来均衡的大佬鼎力形势短期内内无法摆脱。
阿里巴巴网（天猫和淘宝）、京东和苏宁等，早已摸来到销售市场的吊顶天花板，而且都会迅速压榨剩下销售市场。
阿里巴巴网（天猫和淘宝）、京东和苏宁等，早已摸来到销售市场的吊顶天花板，而且都会迅速压榨剩下销售市场。
而别的的垂直网站服务平台，则在自身细分化的行业“辛勤耕耘”着，过着“小而精”且无欲无求的日子。
就在这一看起来和睦的气氛下，大佬们早已在一年多的時间里悄悄地赶赴东南亚地区。
这在其中，或者“借船”或者“造船业”，电子商务大佬“出航”的措施五花八门，乃至采用了“弯道超越”。
这在其中，或者“借船”或者“造船业”，电子商务大佬“出航”的措施五花八门，乃至采用了“弯道超越”。