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货架新的商业迭代已经开始正是优中选优式选品、炫潮简的场景设计、精细化的服务运营,让新生的调色师成为市场的宠儿。顾客爱它,因为它好看好玩好实惠;商场爱它,因为它是的顾客导流器;美妆品牌爱它,因为它不仅有高质量的客流,更能推动新国货的品牌成长;资本爱它,诺米货架精选,当然是因为所有人都爱它。来自美妆行业的变化,并不是孤立存在的。在其他行业,类似的变化也早已显出端倪。

中国所有的商业,或主动,或被动,必将开始新一轮的商业迭代。这场商业大迭代的过程,为无数新品牌创造了巨大的机会,也为无数老品牌创造了浴火重生的机会。站在商业的视角,每个时代都是美好时代,前提是,如果你能理解时代的脉搏,把握时代的机遇。KK集团全称为广东快客电子商务有限公司,成立于2015年,是近几年国内颇受关注的新零售企业之一。除X11外,旗下拥有进口品集合店KK馆、生活方式品类集合店KKV和彩妆集合店THE COLORIST调色师。货架





重复分类摆放,增加商品曝光度。调色师的商品陈列有两种分类方式,一种是按商品用途进行分类,如脸部产品、眼部产品、唇部产品等,另一种是按照品牌进行分类,在品牌陈列柜前有品牌的logo、代言人海报、广告语。在调色师店内,我们发现同一款商品出现在不同位置的情况非常普遍。这种按照不同分类体系重复摆放的方式,一是适度填充店内空间,强化用户对店内品牌众多、商品丰富的直观体验;二是可以适度分流,打造互不打扰的试妆环境;三是增加顾客和商品的接触点,提高商品的曝光度。

提升空间感,营造体验舒适度。调色师上海环球港店占地455平方米,共有5排陈列柜。我们以38码鞋为单位,实地测量了不同美妆店的陈列柜间距。调色师的陈列柜间距为8鞋,屈臣氏环球港店为4鞋,丝芙兰环球港店为5鞋。在调色师店内,所有试用商品都放在伸手可及之处,随处可见的镜子又从视觉上增加了空间感。货架



货架在现在飞速发展的社会中,市场上也涌现了不少彩妆品牌,有很多都很昂贵,价格相对较高,并不是所有人都能够消费得起。而且面对千篇一律的产品,佛坪货架,很多人都不知道该选择什么样的东西才是的。在如此大的销售环境下,kk、kkv、THE COLORIST调色师是新零售市场的一股清流。

重构人货场,挖掘全新体验场景。正如“简单与”是KK馆的企业文化,除了产品升级、理念升级,品类升级,连门店形象也保持每年进行一次大升级,吴悦宁对于门店的要求离不开三点:黄金位置、极简空间和色系陈列 。如今是一个颜值时代,所谓“始于颜值、终于产品、胜于体验”。当所有的实体零售店都在追求提倡空间体验时,KK馆的门店反其道而行,走实而不华的路线,打造极简空间,kkv货架高颜值设计,让消费者忽略空间感,对门店产生高度信赖,这才是KK馆真正的目的。货架








而极简空间是为了服务产品的陈列,产品根据本身的销量来进行调整,并且自由淘汰。为了打造的KK馆,吴悦宁提出了他的逆向思维方式:效率“三无”:人——标准化管理、无人打扰;店——极简空间;货——无品牌溢价,无服务、无空间,产品回归本质。体验“三高”:高品质、高颜值、高性价比。标准化“三禁”:禁营销活动、禁欢迎光临、禁聪明动作。  

THE COLORIST调色师只卖网红爆品,畅销品本身自带流量,其快速流转会带来巨大的销量,又必然会带来供应链成本的降低,这样他们去跟上游供应商去谈判就有更多优势,争取更实惠的价格反馈回到给顾客。强大的海外供应链。THE COLORIST调色师目前所有海外商品全球直采, 现款现采, 从欧美、日韩、澳新等国家地区的源头品牌商拿到的价格和稳定的货源,甚至有全世界的工厂及品牌为THE COLORIST调色师定制,从而打造性价比,竞争力十分强大。货架



货架NOME的是要不断研发让他们“非买不可”的产品。这些产品如同催化剂一样,让消费者在原来的购买需求之外,不断形成新的欲望,“不买不爽,一直买一直爽”“。在不同的时候,它可能是一瓶个性十足的香薰,一只北欧冷淡风格的杯子,又或者是一款同时能变身化妆镜、无线充电器的LED台灯……这些欲望催化剂散落在各个货架上,每隔一小段就出现一个,吸引着你和我这样的消费者从美护区、数码区、零食区、文具区、香薰区不知不觉深入到店铺里面的服配区。

即使是再冷静的消费者,在这些充满惊喜的小玩意儿面前,也毫无招架之力,情不自禁把它们从货架上取出,放进购物袋,根本忘记自己走进来,原本是只想买一本记事本。NOME内部将这种现象称为“化(学)反(应)效应“,在这个效应里,的催化剂——那些让消费者“非买不可”的产品,大约占到NOME整体产品的10%,同时必须具备高频、刚需、海量三大特征。对于此类产品,NOME实行的是低毛利策略,miniso货架发货,以保证消费者获得的“惊喜”化。货架





KK集团创始人兼CEO吴悦宁带来了《裂变生长——做体验经济时代的超级迭代者》的主题演讲。他表示,KK集团将启动多品牌战略,向内超级迭代,向外裂变生长。启动多品牌战略:个阶段——进口品集合店KK馆。KK馆自创立伊始到后明确进口品集合的定位,目前KK馆已遍布全国100个城市,单店平均可以做到60万,从融资、门店渠道数量还是销售业绩等关键维度来看,已是进口新零售业态的。  

第二阶段——生活方式集合店KKV。KKV定位是做生活方式的集合,目前已落地国内十几个城市,单店业绩平均达到250万。KKV有三个版本:KKV、KKV Lite、KKV Space。第三阶段——新彩妆集合店THE COLORIST调色师。2019年,KK集团新孵化出的新品牌THE COLORIST调色师,定位是新彩妆集合店。  货架



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发布时间
2021-01-07 01:43
所属行业
商超货架
编号
24255408
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