| 森鸿国际物流有限责任公司发扬“潜心-技术专业”精神实质。 在领域内明确提出“致力于跨境电子商务小包包快递公司”创新理念，以客户满意度为导向性，摆脱领域的风俗习惯和假定，探寻更新的服务项目、新的运营模式。 致力于国际快运专线运输，熟练国际快运，B2C门到门服务项目，把聪慧和資源凝聚力到“全世界跨境电子商务门到门”服务项目上，限度地提升跨境电商物流供应链管理计划方案，服务项目围绕全部国际性出口流程：一般贸易代理、国际性外贸交易、跨境电商物流运输、技术专业出入口海关清关、技术专业国外仓储物流。 |
| 与十年前对比，现如今的电子商务已无收益可谈，就连以前豪言壮语电子商务市场份额将超出50%的马云爸爸也迫不得已搞起来“新零售”，深层合理布局线下推广。 直至拼多多平台的兴起，电商业圈才再次找到总流量低洼——手机微信绿色生态和下沉市场。 |
| 从2009年创立迄今，洋码头一直恪守在跨境电子商务这条跑道上，也印证了我国电子商务黄金十年的转型。 做为洋码头创办人，曾碧波刻骨铭心体会到这类转变，但他觉得，尽管电子商务的方式在变，总流量通道在变，但产品的商品流通率难题自始至终沒有获得非常好的处理。 |
| “海外的产品要推送中国顾客少要历经四个链接，品牌商、地区代理、代理商，终从店面到顾客。 如今的店面，尤其是电子商务，推广费用是非常高的，再加上每一个链接上的个人都必须收益，造成 中国顾客选购一些国外产品多投入了50%之上的花费。 ”曾碧波讲到，“大家一直想勤奋摆脱这一堡垒，让国外知名品牌和中国顾客的推送链接更短，商品流通率高些。 ” |
| 今年初，在评定了社区电商平台的可行性分析和提高性以后，洋码头逐渐内侧自身的社区电商平台“马来西亚优选”新项目。 7月21日，洋码头举办新品发布会，宣布发布了马来西亚优选。 |
| 马来西亚优选将总体目标锁住在三四线城市中20%对生活质量有追求完美而且喜爱全世界产品的群体，但在发展趋势vip会员的方式上，和别的汇集、云集微店等社区电商平台区别并不大。 客户选购399、499或是599元的特定产品变成vip会员，进而获得“自购划算，转发赚钱”的资质。 但是马来西亚优选在时间维度上的确失去先给优点，这时多元化在市场竞争中就看起来至关重要。 |
| 据互联网周刊掌握，马来西亚优选在精英团队和会计上是单独的，而且选用直营方式，人物角色职责分工上，马来西亚优选承担选款、标价、营销策划方案、分佣和履行合同，vip会员则承担营销推广。 这一点与C2C服务平台恰好反过来，洋码头上的买家选款工作能力强，推送工作能力弱，而马来西亚优选的vip会员则是市场销售工作能力强，选款工作能力弱。 |
| “洋码头客户喜爱逛，要求十分人性化，而马来西亚优选的客户大量要的是质量，是好产品，偏刚性需求一些。 一个是发觉型消費，另一个是根据身边的人来分享产生的开启型消費。 |
| 马来西亚优选的S2b2c的方式和洋码头C2C服务平台有较强的多样性，下沉市场针对选购跨境电商产品还必须文化教育和渗入，二者在另外推动总体的跨境电子商务业务流程，但又务必维持业务流程单独。 |
| 但是做直营，就代表着方式越来越更重，必须控货股票建仓。 “洋码头针对产业价值链的判断能力很强。 如今的为了更好地提升自己的竞争能力，自身也在提高除开商品以外的一些供应链管理輸出工作能力，例如自身股票建仓送货，做信息流广告连接，建造在线客服、电商团队这些。 全部领域的后端开发工作能力已经变成熟，大家有时只必须做简易的连接就可以。 再例如做一些预购制的产品，也可以保证既不危害客户体验，又能处理库存量难题。 |