洛阳做工程造价依据-24小时预算施工预算编制依据从工作实践表明，要准确地编制施工预算，其必要而且准确的依据是关键。从施工预算编制效果来看，其编制应当依靠：施工图纸、施工定额及补充定额、施工组织设计和实施方案、有关的手册资料等。
而且在提升工程造价数据精准程度的前提下，造价工作也可以更加的精准，企业可以对每一项资金的使用情况有一个更加清晰的了解，对于企业来说具有非常重要的意义。在工程项目开展的过程中，各种材料的价格在需要消耗掉大部分的工程资金。
洛阳工程阶段性对造价的影响：
1、洛阳建筑材料价差对预算的影响；
2、洛阳工程造价定额政策性调价；
3、工程造价没有考虑现场签证；
4、工程预算没有特殊施工技术措施。
在预算完成且通过审核后，工程经济人会制定相应的管理方案，并分发给各职能部门，用于规范相关工作行为中。土木工程预算管理在成本控制中的应用，主要就是保证工程施工期间，不出现超预算、超估算、超概算的问题。对此，大部分项目单位，都会建设预算编制管理体系，来保证相关编制执行的顺利实施。
若原因是客观因素的影响，可提出修改建议，重新规划和修订造价成本。该项目在运用上述造价管理流程之后，对于工程所需人、物等造价信息全面造价，保证项目设计、施工以及结算等过程施工计划制定的合理性，投入产出成正比，提前预见管理风险，科学评价管理效益，降低管理成本。
工程项目的预算控制较为重视的是反馈控制与事后反映，而投资控制则更为重视的是事中控制和事前控制，包括工程项目的设计、施工管理、招投标以及变更处理的整个过程。为了有效地防止工程项目的预算失控，那么就必须对整个工程项目的预算过程、施工过程以及招投标过程进行深入的研究，大限度地对投资追加进行控制。要想将工程项目的预算控制工作做好，建议从以下几个方面入手：
造成工程项目预算编制缺乏准确的原因是多种多样的，比如在预算设计过程当中，由于不断的进行数据的改动，等到完成整个工程项目设计之后，往往很多的数据和初始数据之间存在着非常大的出入，但是工程项目的预算控制主要依据的就是设计人员所编制的初步概算。除此之外，外界因素的变化以及施工技术的发展等同样也是导致预算编制与预算执行不一致的重要因素，往往工程项目的施工单位会根据工程项目的具体进展情况来适当地进行预算调整。
洛阳工程造价编制具体步骤如下：
（1）准备资料。
（2）熟悉施工图纸，了解洛阳施工现场。
（3）计算工程量。
（4）计算人工工日消耗量、材料消耗量、机械台班jiguan857消耗量。
即使在总价包干的清单报价招标工程中，投标单位在编制投标报价标书时，也应该把这项费用考虑进总报价之中。对于建设单位平行发包的工程，是否还可以计取施工配合费对于这种情况，应该看施工的工艺是否需要配合。还有施工合同是怎么样签订的。
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