成本管理是工程项目实施过程中重要工作内容，其关系到企业的经济效益。工程造价主要是对整个工程项目造价、施工设备、材料费用等所有费用进行估算。工程造价是工程项目成本管理的重要依据，工程造价编制过程中，需要对工程项目在实施过程中所要面对的情况进行科学预估，只有这样才能正确的对工程项目成本进行造价。
由于施工期间海南岛主要建筑材料水泥、沙、碎石涨价较多，导致商品砼每立方涨价128元，增加预算造价3825m3×128元/m3=489600元。人工费用变化情况，会因为工程量增加，需要大量施工人员，而人员在数量上发生变化，人工费也会随之发生相应变化；对于工期较长的项目，人工费也因政策和市场变化而相应变化，都会对预算造成影响，无法确保工程项目经济效益。如在本案例中，由于施工期间海南省政策性人工费从预算编制84.23元/工日提高到122.53元/工日，增加预算造价45412工日×（122.53-84.23）元/工日=1739280元，大大地影响项目施工预算成本。
核算成本并审核结束之后，对施工方案可行性以及经济效益展开评估，在此过程，将各类不确定因素考虑其中，后将造价费用得出。科学的造价管理，不但能够为项目施工提供可靠数据，而且还能节约成本管理所需时间，保证管理高效性，以科学的成本管理流程，提升企业效益。
北京单位工程施工技术资料分为七类包括：
①建设工程综合管理资料；
②地基与基础工程；
③主体结构工程；
④建筑装饰装修工程；
⑤建筑屋面工程；
⑥竣工验收资料；
⑦竣工图。
工程量计算要严格按照造价定额规定和工程量计算规则进行。其中常用的工程量计算方法主要有如下几种：一是按施工顺序计算。即按工程施工顺序的先后来计算工程量。计算时，先地下，后地上；先底层，后顶层；先主要，后次要。
造价定额根据分部分项工程和结构构件的形体特征及其变化确定。专业的造价定额要求根据劳动定额、材料消耗量定额、施一r=定额等确定造价定额消耗晕指标；根据完成单位合格产品所必须消耗的材料数量等确定造价定额中的材料消耗量；北京做工程造价的一般费用在电力工程预算管理方面，工作人员必须严格按照规定要求执行预算工作，尽量减少数据计量误差。在电力工程预算编制管理方面，应加强项目预算审核力度，从而达到控制工程造价目的。在电力工程预算编制审核工作开展方面，审核人员需要综合分析各种经济指标，提高预算结果准确性，确保电力工程造价管理工作顺利开展。在电力项目管理方面，预算编制审核工作必须涉及到各个工程造价管理环节中，例如材料运输、材料采购、通信设备运维管理、施工定额单价指标等。在电力工程预算编制审核方面，有全面审核、重点审核、经验审核和分解对比审核四种管理方式。在审核管理方法应用方面，审核工作人员必须结合实际情况进行合理选择，保障电力项目预算编制审核的完整性与合理性，以防编制数据内容存在虚假现象，从而减少预算误差。
北京工程造价过程注意事项北京预算人员要得到工程管理中心的确认或到工地现场进行实地测量；尤其对图纸未标注、规范无特别要求，现场实际施工又提高标准的项目一定要有现场工程师文件确认并符合工程合同要求后才能给予按实结算。因此，在进行工程造价时，要保证造价方法的规范性，避免失误的发生，提高造价准确性，例如在对工程材料费用进行造价时，不可以为了减少工作量，只对几种材料进行定价，而是要将工程建设所包括的近百种材料进行全面的定价，从而提高造价结果的准确性。
这是因为电力工程造价预算中常会出现定额换算与静态特点，可能会对预算人员工程造价预算结果造成不利影响。在电力工程设计方面，可能会经常出现计划变更现象，导致工程造价需要重新预算。当电力工程施工过程中出现设计变更问题时，便会造成原有造价预算结果与实际造价出现严重误差，从而增加项目费用支出。在电力工程预算编制过程中，设计单位对工程项目内容了解程度不足，导致设计方案具有片面性，从而导致项目资金浪费，需要投入更多资金。
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