造成工程项目预算编制缺乏准确的原因是多种多样的,比如在预算设计过程当中,由于不断的进行数据的改动,等到完成整个工程项目设计之后,往往很多的数据和初始数据之间存在着非常大的出入,但是工程项目的预算控制主要依据的就是设计人员所编制的初步概算。除此之外,外界因素的变化以及施工技术的发展等同样也是导致预算编制与预算执行不一致的重要因素,往往工程项目的施工单位会根据工程项目的具体进展情况来适当地进行预算调整。
文章首先对码头工程造价风险管理中共存在的问题进行了分析,然后对码头工程造价风险管理控制措施进行了探讨,并提出了造价优化方案,对码头工程建设造价管理产生了积极的影响在码头工程成本管理过程中,工程造价发挥着非常重要的作用,可以将工程项目建设过程中成本支出的情况基本反映出来。
综合造价指数是综合反映各类工程人工费、材料费、施工机械使用费和设备费等报告期价格对基期价格变化而影响工程造价程度的指标。如建筑安装工程造价指数,建设项目(或单项工程)造价指数等。计算式如下:
东港工程造价编制依据设计图纸及批准的现行的造价定额(或综合预算定额)、单位估价表和有关费用规定的文件等;当地现行的建设工程价格信息;东港做工程造价的机构24小时
在电力工程造价预算管理中,预算管理人员所使用的预算方法存在一定滞后性,造成工程造价预算性下降,从而引起严重误差现象。
另外高估算现象在核算时较为普遍,一些施工单位为了获得更多效益,采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为地提高工程造价。由于工程造价构成项目多,且变动频繁,使计算程序复杂,计算基础不一等均容易造成差错。
在工程项目的设计过程当中,应当尽可能地选用竞争性招标的方式,与此同时还应当建立招评标小组。在对工程项目进行评标之前,应当首先初步了解项目概算,对投资控制真正的做到心中有数,制定出科学的评标标准和标底;然后对承包商的报价进行详尽的分析,对工程项目的价格、工程量大小以及质量等诸多方面的因素进行综合性的比较,终选择出佳化的施工方案与承包商;通过一系列的有效谈判来争取可行、有利的合同项目条款,以从根本上对自身的利益加以维护,大限度的减少或者避免变更损失的发生。
东港工程造价脚手架搭拆费按人工费的5%计算,其中人工工资费占25%;脚手架搭拆费=工程人工费*5%;其中人工工资=脚手架搭拆费*25%做工程造价铝塑窗与墙体间填塞保温材料,必须采用合格的发泡剂,必须设专人进行填塞密实饱满,确保窗框四周不透风、不结露,达到用户保温效果铝塑窗及其附件和玻璃的质量必须满足设计要求的规定,保证铝塑窗使用功能。
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